重庆气矿垫江作业区多措并举全力冲刺年终生产奋斗目标

　　为全面冲刺年终天然气生产奋斗目标，四季度以来，垫江作业区通过加强气井管理工作、做好气藏气井动态分析及优化气井生产等多种方式，为冲刺年终1.8010亿生产奋斗目标开足马力。

　　精细化加强气井管理。继续按照“精细排产、析微察异、措施挖潜、日清日结”的气井工作思路，通过信息化手段使员工实时掌控生产状态，开展生产动态分析。同时通过实施卧85、卧120自动开关井装置安装调试，及已投运井的动态跟踪，摸索出最优的自动开关生产制度，提高开井时率，进一步释放人力资源，最大化发挥气井产能。下步作业区将根据实际情况，继续配合气矿相关科室持续跟踪双21井、新9井的复产工作，切实达到天然气颗粒归仓目的。

　　加快与外部联合开采。持续推进加快与鼎发公司就卧龙河气田低压停产井合作挖潜开发第二批开采工作，当前已完成卧27井前期探管、试压及碰口工作，下步作业区将继续根据方案要求，落实卧8井、卧2井的相关复产工作，为气井发挥产能转化更多成果。预估第二批联合开采三口井复产将为作业区每日增产15000方立方米。

　　细化奖惩机制模式。量化每月考核指标，全面推行目标化管理，通过每月下达任务指标、搭建激励平台等方式，正面引导后勤各岗位人员及各中心站员工群策群力，为挖潜增产、安全生产等提建议措施。同时建立以中心站各属地责任人与技术信息室、专家工作室为生产网格小组，根据各中心站实际情况，搭建每口气井动态分析模板，每天跟踪气井动态变化、适时调整气井开关组合、增压机组工况和管道清管周期，实现气井、管道和增压机组最优配合。（杨宇为 ）