兵团建工城建集团第六工程公司“三审过三关”提升预算公开质量

　　连日来，兵团建工城建集团第六工程公司各项目部、经营科、财务科积极落实“三审三核”，着力提升预算公开质量。

　　各项目自查，把好初审第一关。该公司所属水区人民医院项目、阿拉尔孵化基地项目、阿克苏机场项目等六个项目部围绕公司预算期内经营计划，以工程预算为主体，重点自查预算期内的项目收入、成本、费用、资金等，将发现的问题形成报告及时上报经营科复审，进一步增强项目部自主管理能力，强化公司主体责任。

　　经营科复查，把好复审第二关。该公司经营科对项目部工程预算报告的数据和增减变化原因、项目情况进行分析，并指派驻扎项目现场的工作人员实时跟进项目工程量的变化，动态监控项目部施工由“图”到“物”的变化，做好估算、概算、预算，确保预算工作完整性、真实性。

　　财务结合党支部，把好终审第三关。该公司财务科将项目部、经营科提报的建筑安装工程费、设备工具、器具购置费、其他费用和预备费进行再次复核，并报公司党支部按照“三重一大”要求进行，确保预算项目支出情况说明中的立项依据和资金分配细致合理。

　　通过“三审过三关”，进一步提升该公司预算公开质量，为承揽任务、“两金”清收、营业收入、营收利润四个专项工作保驾护航。（通讯员 何莉霞）