近日,红柳林矿业公司喜获中国文化管理协会、企业文化管理专业委员会“企业党建创新实践教学站”授牌,该授牌属于全国标杆性荣誉,标志着该公司党建创新实践具有突出的示范效应。
进入“十四五”,该公司党委充分发挥国有企业的领导核心和政治核心作用,结合陕煤集团发展战略和“931”高质量发展实际,把方向、管大局、促落实,积极实践“六融八促”党建品牌和党支部“3+N+1”工作模式,以党建赋能,促进党建与企业生产经营等中心工作互融互促,同频共振,引领企业高质量发展。
党建引领“聚合力”
近年来,该公司党委坚决贯彻落实新发展理念,努力推动基层党的组织建设全面进步、全面过硬。通过叫响一个品牌、探索六项融合、做实八项工程,大胆创新,为一流企业打造注入“根”和“魂”,为企业高质量发展疏通“经”和“脉”。
“六项融合”是对陕煤集团党建与中心工作融合的落地实践,充分把党的建设融入企业安全生产、经营管理、改革创新、人才选用、企业文化与现代科技等领域,凝心聚魂,不断让陕煤集团“勇立潮头、超越自我”的企业精神落地生根。深耕“八项工程”,在政治、思想、组织、队伍、文化、廉政、制度、群团八个方面协同发力,确保党的建设始终为改革鸣锣开道、为生产加油鼓劲、为管理传经造势、为发展释放效能、为品牌增光添彩。将“一颗红心,感党恩、听党话、跟党走”深入人心、融入日常,以“争第一、做唯一”的气魄,进一步转作风、善作为、攻难题,推动企业各项目标任务走在行业最前列。
党旗飘扬“筑堡垒”
支部阵地打造标准是什么?如何树品牌,创特色?“主题党日”怎么开展?以上问题都是该公司开展“下沉服务”中针对党支部标准化打造提出的问题。
党支部标准化规范化工作开展以来,该公司党委重心前移到基层支部,以“党委-支部-党员”三级联动抓党建模式,创新提出“3+N+1”工作模式,指定了三条指导性条例、手册及文件参考,通过提炼、细化多项工作细则,建立标准模板,打通了服务支部的“快车道”。利用季度考核、督导、通报、年度评优的量化评比模式,不断提升支部建设水平,促进了支部工作的“精细化、实效化”落地,发挥“两个作用”。
两年来,该公司党委在支部建设层面,形成了2条制度体系,7部实施细则,6项标准模板,打造了25个支部品牌,7个党支部典型案例和25个党员活动室、7处党建文化墙,共开展党支部专项督导11次,专题讨论11次。该公司党委《一颗红心,感党恩、听党话、跟党走》、综采一队党支部《“红”心融煤海》两个优秀党建案例被红旗出版社出版的《全国企业党建创新优秀案例文集》收录。
砥砺前行“做表率”
一名党员就是一面旗帜,一个承诺就是一份责任。该公司党委牢牢抓住“关键少数”,以“典型引路、示范带动”显担当、聚合力,充分发挥党员先锋模范作用。
该公司党委以构建“党委集中学—支部专题学—党员自主学”三级学习链为载体,强化全体党员理论武装,开展以干部素质教育培训、“学习强国”考核制、班前晨学、党建培训平台、红色教育为主要内容的“雨露行动”,把党在新时期的各项目标任务,落实在党员意识形态和实践行动中。同时,对党员责任区、党员示范区、党员突击队、党员服务队、党员攻关项目和“三型”机关党支部的创建,设立了明确标准,制定了打造措施,引导党员发挥先锋模范作用,增强队伍活力。通过载体搭建,让党员作用发挥在安全生产、经营管理、改革创新“第一线”,不断带领全体员工创先争优、攻坚克难、砥砺前行。
此外,该公司党委以理论学习抓思想、谈心谈话促提升、创先争优当先锋、政治生日话初心、承诺践诺敢担当、民主评议有监督、党员考核重实绩等为依托,实现了党员对标提升、创星争星、培树了“红心先锋”的创建格局。(袁普)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...