兵团建工城建集团第一工程公司任务承揽指挥体系锚定目标、多举措发力

　　为贯彻落实十一师国有企业“四项经济工作”机制，连日来，兵团建工城建集团第一工程公司任务承揽指挥体系结合当前 市场情况，科学分析，积极制定一系列措施，锚定目标、多举措发力，确保实现年度承揽目标。

　　深耕既有阵地、维护“老市场”。立足“老市场”，通过各在建项目，实现“以干促揽和品牌经营”，大力推行“干一个 项目，树一座丰碑，赢一片市场”的滚动发展模式，守牢既有阵地，抓好在建项目，以精品工程铸造企业名片。提高敏锐 度，开拓“新市场”。一方面通过各种渠道了解企业招标信息，加大“南北疆”市场的开拓力度；另一方面在房建的基础 上，提高市政建设、道路建设投标力度，争取早日进入有关市场。注重信息甄别，吃透招标文件。注重对投标项目信息进 行筛选甄别，做到合理报价、稳准承揽，避免信息跟踪的盲目性；同时，做好投标基础性工作，加强投标文件审查，确保 标书质量，加强投标过程管理，标后资料管理，为中标奠定良好基础。

　　今年以来，该公司已累计中标7次，累计中标额达7.47亿元。（通讯员：李阿芳）