兵团建工城建集团安装公司推进数字化转型助力企业成本管控

　　为进一步加强项目全周期成本管控，8月31日，兵团建工城建集团安装公司围绕城建集团数字化转型决策部署和中心工作安排召开专题会议，针对公司层级和项目层级数字化管理系统岗位设置及岗位权限问题进行讨论部署。

　　会上，该公司主要领导、科室负责人及各项目经理针对规范业务标准，提升工作效率和质量，通过采用专业化工具满足对各类经营数据分析的需求进行讨论，就公司管理层、经营部、施工科、财务科和项目层级使用广联达项目管理平台的各个岗位进行设置。同时，针对投标管理、统计分析、合同管理、资金管理、物资材料管理、机械设备管理、劳务及专业分包管理、成本管理、项目信息管理等权限，根据相关岗位的工作需要分配进行逐一研究，旨在实现区块化成本核算，精细化项目成本管控。

　　下一步，该公司将全力推进数字化转型发展，借助数字化手段进一步规范管理，加快推进项目管理标准化、流程化、科学化，提高项目的盈利能力，增强企业的成本管控能力。（通讯员 杨岚）