麻地梁矿：夯实生产准备的底座

　　凡事预则立，不预则废。7月30日，皖北煤电麻地梁矿党委书记、董事长吴劲松深入5011辅顺、胶顺，就设备使用、安全生产标准化等工作进行指导。

　　检查过程中，吴劲松指出，设备全生命周期管理，是麻地梁矿在全煤行业的一大创举，掘进区在设备使用过程中，要坚持创新引领不动摇，要善于运用设备全生命周期管理发现问题、解决问题，确保设备事故可防可控，发挥应有效力。

　　吴劲松同时强调，在设备引入上丝毫不能含糊，要做好对设备厂家的压力传导，不符合使用要求的设备坚决不能引入，要形成厂家管设备、矿方管人员、管系统的良性循环，确保设备灵敏可靠、人员操作规范、系统要素完备，打牢生产准备基础，为以月进尺600m以上的快掘速度决胜后四个月生产准备争取提前量。

　　小线子吊挂的标不标准，电缆钩使用的规不规范，设备完好做得怎么样，是否注重铁丝、螺栓这样的细节，对附近安全生产标准化水平较高的矿井取经后有没有认真总结......

　　在对掘进安全生产标准化检查过程中，吴劲松说得最多的是标准，强调最多的是规范，并对区管技人员加强对掘进安全生产标准化学习、按照标准化进行施工下了死命令。

　　“悬挂的牌板不美观、易损坏，为何不用电子牌板，既美观，又一劳永逸......”

　　“移动式皮带的锚固也要符合规范，宁可干慢一点，也不能将标准化束之高阁......”

　　检查过程中，吴劲松不但查问题，还给方法、提建议。

　　“事实证明，只要树立全矿一盘棋的思想，加强沟通协调，生产接替紧张就能够快速缓解，安全生产标准化是安全生产的基础，要对标，更要对表，现在开始就要挂图作战，短时间内就要取得成果，环境标准了，职工干活舒心，操作也会更加规范。”

　　每检查一处，吴劲松就要停下来，带领大家一起总结，并结合亲身经历，引经据典，将安全生产标准化与安全管理做了有力对接和延伸。

　　从5011辅顺至胶顺，从设备管理到安全生产标准化并上升到安全管理，吴劲松的一次入井，为现场安管人员上了一堂生产准备大课。

　　“请领导放心，过段时间，这里的标准化一定大变样，月进尺600m的掘进生产任务也一定不折不扣完成。”

　　面对关于生产准备的殷切希望，刘长林下了保证书。

　　有切合现场实际的指导，有投身实践的决心回应，让人让人坚定了安全生产标准化提档升级的信心，看到了决胜后四个月生产准备的希望。

　　该矿掘进副总经理丁雷超、机电副总工程师黄东、安监处长孙闯、掘进区长刘长林、副区长许伟等陪同。（胡云峰）