全力以赴促实干，凝心聚力谱新篇

　　--兵团建工城建集团国家级阿拉尔经济技术开发区产业孵化基地建设项目工作纪实

　　自今年3月1日国家级阿拉尔经济技术开发区产业孵化基地建设项目复工以来，在兵团建工城建集团党委正确领导和关心支持下，该项目部与承建公司各部门紧密配合、通力协作，克服重重困难，抢抓工期，以饱满的热情和斗志，全力以赴推进项目建设，并取得阶段性进展，现各项工作正持续有力推进。

　　紧盯目标任务，有序推进落实

　　今年复工以来，该项目部合理确定工期目标，制定详细的施工组织计划，按照计划施工，扎实推进今后的工程项目建设，坚决做到统一思想、全面协调、多点发力，有序推进项目向前走、往前赶。

　　该公司党支部书记、经理晏开阳长期驻守工地，带领项目经理及全体技术人员看图纸、找难点、解难题，针对现场施工单体实际情况，制定“施工进度目标责任清单”，细化目标任务，责任落实到人，确保保质保量，按时完成。

　　项目部认真分析，科学制定施工方案，时刻保持“5+2”“全员自律”的紧绷状态，时刻绷紧“打硬仗”这根弦，通过每天召开生产例会，推演研判，解决当日困难，做到当日事、当日毕；同时深入贯彻“一线工作法”，对照工期目标和“施工进度目标责任清单”认真查摆人、材、机等方面存在的瓶颈问题，千方百计确保人、材、机等及时到位。

　　严守目标底线，强化履职尽责

　　严格按照施工生产要求，强化各岗位履职尽责、把握各环节关键要点，将目标底线落实落细。

　　该项目部通过落实安全生产方案，强化安全生产责任，扎实开展好三年安全生产专项整治行动及“安全生产月”活动，并每日开展安全隐患自查自纠工作，扎实做好劳务工三级安全教育及安全教育交底，做到安全教育常态化，确保安全生产不出事故。

　　技术人员严格按图纸设计及技术规范进行施工，各项工序按程序报验；项目部严格落实“三检”制度和质量责任制，按时间节点，倒排工期，定期开展进度评比，及时掌控施工整体情况，同时认真制定施工措施，科学合理组织施工，保证人、材、机满足生产需求，争分夺秒抢进度。

　　该项目部安排专人进行考勤管理，认真负责做好三本台账，做到底数清、情况明，并确保农民工工资正常发放，将《保障农民工工资支付条例》及实名制管理各项要求落实落细；项目部进一步强化宣传教育，提升全体职工及劳务工自我防护意识，扎实做好人员体温监测及消杀工作，并严格按照属地化管理，积极配合属地社区做好核酸采集、疫苗接种工作。

　　持续加压奋进，铸造精品工程

　　为做到结构质量内坚外美，项目负责人通过作业指导书、技术交底等明确施工工序、工艺做法；工序检验实行自检、互检、交接检的“三检”制度及隐蔽工程验收制度。

　　同时采用样板引路，分项工程都坚持先做样板，确定样板精品质量标准，按照样板的质量标准、施工工艺等进行全过程控制；施工过程中施工检验和试验执行见证取样制度，监理单位按规定进行旁站监理等，从而保证结构工程的整体效果。

　　在今年的项目建设中，该项目获得第一师阿拉尔市房屋建筑优质主体结构，主体结构施工管理先进，施工质量优良，属一师领先水平，为以后评选“天山杯”、“昆仑杯”打下坚实的基础。同时，项目部在今年的工程质量管理、扬尘治理、文明工地创建等方面也多次获得一师住建部门的好评。截至目前，项目已全面进入室内装修阶段，配套基础设施也已开工，预计7月31日交付建设单位使用。

　　今后，项目部将一鼓作气，再接再厉，继续加压奋进，提高效率，抢抓进度，做好装饰装修、安装工程、室外配套等剩余工程的施工，以“五个目标底线”为主线，狠抓安全、质量、进度、农民工工资支付和疫情防控各项工作落地落实；并持续加强项目生产管理、技术支撑和现场管控体系建设，齐心协力、克难攻坚，以坚定信心和决心，打赢项目建设攻坚战，把项目打造成为“兵团建工城建集团”精品工程、标杆工程、放心工程。（通讯员：冯雷 王凯）