事故事件管理 狠抓执行落实

　　4月18日，根据重庆气矿事故事件分析视频会精神，江北作业区结合自身实际，强化和督促落实安全生产主体责任，严格“两个现场”安全管理、风险分级防控和疫情防控管理。

　　狠抓隐患整改。结合安全生产大检查暨疫情防控实施方案，4月以来，作业区就生产现场、井口装置、管道输运、硫化氢管理等开展了全面安全大检查工作。检查问题213个，目前已经整改173个，对没有整改的制定了计划，要求限期整改。

　　狠抓现场管理。抓好QHSE体系审核及“三项工具”的应用，按照分公司体系审核量化审核清单、精准审核清单、十五项重大风险和负面审核清单判定标准，严格遵守工艺纪律、操作纪律、劳动纪律，杜绝违反“十条禁令”“四条红线”的事件发生。严格落实属地监督职责，及时纠正不安全的人、物、环事件，确保施工现场安全可控。

　　狠抓基础管理。对标《西南油气田公司2022年QHSE管理体系审核清单及标准》，以迎接分公司体系检查为契机，确保规章制度完善、执行严格、业务规范、流程健全。按照生产设备、装置管理办法的具体要求和相关专业的实际需要，建立完善各类基础数据、资料台帐，确保资料记录真实准确，无缺项、漏项。

　　狠抓员工培训。针对站场巡检异常情况处置，信息化操作等方面存在的薄弱环节，作业区抓好员工履职能力培训，强化全员对标准、制度、规范的学习，增强全员风险隐患的识别能力。对近期“两个现场”管控实例进行讨论分析，提升发现问题、解决问题的能力。宣贯气矿员工安全良好表现积分激励机制，强调对发现重大隐患和典型违章行为进行奖励的激励导向，有效调动员工参与安全管理的积极性。（李伟）