柠条塔公司：用智能化打造一条“生产服务机电管理链”

　　“出煤不出煤,关键看机电”这句在煤矿耳熟能详的顺口溜道出了机电管理的重要性，是煤矿生产正常运行的生命线。近年来，陕北矿业柠条塔公司积极落实陕煤集团与陕北矿业公司传统产业数字化转型要求，持续加大煤矿智能化建设力度，用智能化打造一条“生产服务机电管理链”，推动该公司机电管理水平稳步提升。

　　用智能化搭建机电管理框架

　　近年来，陕北矿业柠条塔公司不断加大对机电智能化的投资力度，投资额度也在每年增加，投资项目数量在逐年增加，投资种类也在不断拓宽，初期，投资种类仅仅涉及信息化，2019年智能化投资项目涉及了生产辅助系统、地面装车系统、信息化建设、智能化工作面、快速掘进系统等方面；2021年智能化投资项目不仅涉及了生产辅助系统、地面装车系统、信息化建设、智能化工作面、快速掘进系统等方面，而且新增了课题研究项目、智慧工会等项目。

　　2021年，陕北矿业柠条塔公司建成了两个智能化综采工作面（S1231工作面，S1202工作面）及两个智能快速掘进工作面，使智能化推采率均达到85%以上，掘进达到国家智能化示范矿井验收标准，实现快速掘进目标，采煤工作面智能化程度大幅提升，由过去的一键启动、单一自动化，向整个工作面采煤工艺组合智能化迈出了一大步，基本实现了采煤智能化的联动，操作人员的劳动强度明显降低，安全风险进一步下降。

　　智能化架构建立起来，效果也逐渐得到体现，据了解，2021年，陕北矿业柠条塔公司通过智能化系统的升级和建设，火车自动装车减少岗位作业人员5人；井上下供排水岗位作业人员减少3人实现了无人值守，有人巡检；智能化工作面改造后减少岗位人员4人；智能煤流建设以后，主运输岗位人员减少8人，共减少岗位工20人。四化建设减少岗位工效果明显，在提高生产效率方面更明显，快速掘进国产进口掘锚一体机较原来连采机生产效率提高30%。

　　用智能化信息为机电设备穿线条

　　2021年，陕北矿业柠条塔公司首次搭建全国及行业智能化亮点成果及先进技术项目8个，通过物联网、数字孪生、自动控制、机器视觉、多系统互联互通等技术，赋能智慧矿山的整体框架运行，畅通了煤矿“横向协同、纵向贯通”的管理体系，推进全矿井、全环节、全过程的智能化。

　　截至目前，陕北矿业柠条塔公司已完成信息基础设施建设，工业环网网络、地面WIFI网络、网络安全等级保护认证、云计算平台目前系统试运行正常，一体化自动监测与控制平台完成了64个子系统的接入，实现二维、三维可视化建设及各子系统的协同控制。

　　智能化煤矿综合管控与机器人集群协同调度平台、六个安全生产协同管控应用中心，实现基于平台级各系统业务数据流的贯通、融合、分析及展示，实现运维可视化。

　　智能化信息像一条线一样将所有机电框架拉在一起，无缝对接、整合各类生产子系统，融合智能化信息管控系统，进一步提升数据连贯性和一致性、提高生产效率和安全性、保障设备可靠性和稳定性，实现数据资源共享、多网无缝互联，探索全方位智能矿山可视化展示下生产、调度智慧提升，从而为柠条塔智慧化矿山建设奠定坚实有力的智能化基础。

　　用智能化物资管理做保障

　　“各位领导，这边请，下来参观我们的智慧仓库，智慧仓库一共分为5个区域，分别为展板区、地铺区、货架区、验收区和出库区，无人化、快速、准确是智慧物资的特点，也是矿井生产的保障。”机电物资中心智能化物资管理人员靳敏为来宾讲解道。

　　智慧仓库基本人脸识别技术，实现人员身份、领用订单、物料信息的智能关联，存储区全封闭、无人化作业。智慧仓库中的西煤云仓平台涵盖了物资出入库、盘点、调拨等功能，可实现物资信息的智能化业务处理。

　　操作人员启动了AGV智能搬运机器人，机器人快速扫描了托盘和货架上的固定条码，通过扫码识别将物料搬运至指定位置，实现了安全可靠搬运物料。

　　智慧仓库只是智能物资一角，陕北矿业柠条塔公司推进了“三网一平台”物资一张网建设工作，基本实现所有物资计划线上提报，所有物资云仓入库，实现库存数据云仓与财务完全一致。

　　2020年以来，随着“三网一平台”建立，工作人员在云数据、大平台清晰的对比下，精准地掌握各生产建设单位、各类别物资每日的消耗情况，准确率达100%，极大地加强物资消耗等情况的可视化管理，牢牢掌控住了集团公司规定内的硬性指标。

　　根据柠条塔公司新年工作会安排，为了打造一条更好的“生产服务机电管理链”，柠条塔公司制定了2022年智能化建设目标，即通过国家首批智能化示范煤矿验收，新的目标，让柠条塔公司走上了用智能化打造一条更亮“生产服务机电管理链”步伐。（高郁云）