陕北矿业柠条塔公司“三抓到底”清除薄弱环节

　　近期，陕北矿业柠条塔公司胶轮车运输工区结合生产实际，加强薄弱环节管理，有效避免了安全管理缺位，进一步筑牢了企业发展的安全防线。

　　抓岗位薄弱环节

　　在抓重点、抓难点、抓薄弱环节上下功夫。该工区针对部分员工对现场的危险源辨识不清、不全容易发生违章等现象，根据岗位工种制定“岗位危险源辨识卡”，使广大员工对各自岗位危险源得到了进一步的明确。做好岗位安全安全风险评估、工作流程描述、车辆启停确认等，使岗位安全得到了有效防控。同时，从强化临时性岗位操作的安全责任落实抓起，严抓隐患排查，将考核与隐患排查挂钩，有效杜绝了作业安全意外现象的发生。

　　抓思想薄弱环节

　　该工区高度重视职工思想政治工作，充分将党建融入到安全生产中，通过强化思政教育，形成全员干事创业合力。严格把关班前安全确认，杜绝存在精神不振、情绪不好、等问题的员工入井，定期开展安全教育培训工作，通过每周安全活动日、事故案例分析、安全帮教、一对一谈话等，引导员工把“要我安全”变成“我要安全”的自觉行动，让意识薄弱人员从内心深处强化安全责任。

　　抓管理薄弱环节

　　该工区每月召开班组长讨论会，集各班组负责人及生产运输骨干，对运输系统易发生安全隐患的环节进行归纳梳理;对设备运行管理、员工安全意识等方面存在的安全薄弱环节进行分类研究;对发生的典型事例、现象和问题，进行透视、剖析，不断强化各类安全薄弱环节的管控，做到防患防范未然，筑牢安全基础防线。

　　据悉，该工区通过对安全薄弱环节的严格管理，精准发力，提高了全员抓安全、重安全、保安全的积极性和主动性，为确保矿井安全生产提供了有力保障。(高雄)