三大举措“硬核”筑安全

　　安全生产月启动以来，陕北矿业龙华公司高度重视，通过强化安全培训、现场监督、隐患整改三举措，硬核出击，进一步夯实了安全生产基础。

　　强化培训，提能力

　　为筑牢全员安全思想防线，该公司开展了法规宣讲、职工及家属亲情演讲等活动，以安全应知应会和亲情感化为导向，营造了一个人人都是安全员的氛围。

　　“安全培训不到位，人人都是风险源”，该公司为贯彻这一理念，基层区队利用班前会、班后会、每旬学习会、微信群等平台加强安全知识宣传，不定时抽查岗位人员是否掌握标准化作业流程、岗位作业安全风险等应知应会内容，进一步查漏补缺再强化。通过安全警示教育，让全员绷紧安全弦。

　　现场监督，抓细节

　　为提升现场安全基础管理，杜绝现场作业人员的不安全行为，该公司建立高风险作业管理体系，以安全月为契机成立“啄木鸟”小队，严格排查“十三类”不安全人，规范作业环节，以及现场各项措施执行情况。

　　“小刘检修无精打采，是不是晚上没休息好?”

　　“小贺10201回风工作面机尾过桥未固定，这可是安全隐患啊!必须立即整改”。

　　“老常辅助运巷作业要穿反光马甲!”，井下零星工程杂，作业地点分散、这是他们最不放心的地方，哪里有工程，哪里就有他们的身影，这些都是“啄木鸟”小队每天的“必修课”。

　　隐患整改，筑安全

　　该公司紧紧围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，以“两抓六查”为抓手(抓工作源头、抓工作落实，全面检查、系统检查、重点督查、整改复查、隐患倒查、责任追查)，对井下“采、掘、机、运、通”各系统全面排查，形成问题清单，以谁检查谁负责，谁整改谁签字原则逐一整改，确保100%执行到位。

　　“虽然6月是安全生产月，但是我们搞安全的应该把每个月都当成安全月。”，该公司安全管理部负责人说到。(刘岐 牛宝川)