陕北矿业张家峁公司：“文化力”驱动人才“引擎”

　　青年人才是区队最有活力和创造力的人群，具有承上启下的关键性作用和重要意义，而如何利用好这部分人才成了企业共同话题。张家峁矿业公司机电队深度挖掘青年职工所需所要，挖掘青年潜质，提升青年素质，为机电队检修事业献出新力量。

　　以优秀的企业文化凝聚人心

　　企业文化并非一朝一夕就能塑造的，积极向上、催人奋进的企业文化会得到大家的普遍认同，机电队打造青年为首的“虎狼战队”，将大量的技术、理论融于到战队中去，通过定期开展技能培训提高青工业务技能，同时展开军训、篮球比赛、登山比赛锻炼新工各项体能。其次，定时开展隐患大排查、大检修活动，在“虎狼战队”在急、难、险、重任务中凸显出来。最后，采取利益激励的版块推动虎狼战队战斗积极性，按劳分配，按成果分配，在青年人群中工资要有层次，表扬优秀青年，鼓励潜力青年，将区队文化气氛引向青春活力的一面。

　　以合理的机制激励人才

　　建立健全后备干部储备机制，多渠道向优秀青年职工打开前进的方向，打破传统唯学历晋升机制，通过设立后备干部台账，量化技能、创新、党建等干部必须的素质，为优秀职工进行考核打分，公平、公正、公开、合理选拔人才，让职工动起来，让机制活起来，让机电队事业迈上新台阶。

　　以健全的培训机制培养人才

　　青年人才不仅需要参与平时检修作业任务，还需利用自身所掌握的先进知识和技术，在急难险重任务中发挥自己的能量。该队构建完善的培训机制，每位新工都有一名资历较深的老员工进行一对一、精确的指引和培养，帮助职工能迅速地进入工作状态，尽快能融入贯通所学知识。采用“引进来”和“走出去”相结合方式，邀请外面先进优秀电气、机械技术人才导师，深入区队、井下进行现场讲解，并定期组织优秀青年职工外出培训，做到工作学习同进步。