“百日安全”活动以来，张家峁矿业公司综采二队以安全为中心，以效益为支撑，以问题为导向，紧紧围绕“人”这一主体做文章，在全队进行安全思想再强化，细节管理再强化，责任担当再落实，切实抓牢思想意识、细节管理、安全责任，形成强、严、紧的工作局面。

　　强意识——安全思想再强化

　　自开展“百日安全”活动以来，该队多点发力抓安全，积极开展多项警示教育活动，把强化全员安全意识作为安全培训的重点，利用班前会、班后会、集中学习日等时间，反复宣讲安全生产对个人、家庭和企业的重要意义。并利用多媒体电视，通过典型、直观的事故案例教育职工时刻做到警钟长鸣，让职工真正吸取事故教训，让全员从思想上查缺补漏，严防安全意识淡薄、思想麻痹松懈等问题，筑牢思想“防火墙”。

　　严管理——细节管理再强化

　　活动开展以来，该队从安全薄弱环节进行强化管控，坚持每月对安全薄弱环节进行梳理，制定专项管控措施，补齐安全管理短板。并持续开展“以考促学”活动，坚持每月对区队管理人员进行 《作业规程》《技术措施》知识考试，不断提升管理人员的业务水平。为了管到实处，进一步健全完善了班组现场文明生产、失职问责和安全绩效考核等班组管理制度，并对重点重要岗位、关键环节，采取严防、紧盯、严管的措施，强化现场安全管控。

　　紧作风——责任担当再落实

　　“把风险当成事故来对待，把隐患当成事故来对待，把问题当成事故来对待。”该队坚持以“三个对待”抓责任落实，让干部负起责、担起责，把风险、隐患、问题，从小抓起、从早抓起，从实抓起，做到防患于未然。该队将安全工作落实到个人，注重安全无小事，从点滴抓起，明确跟班队长、班组长是落实现场安全的第一责任人，狠抓落实，对存在的质量问题及隐患及时进行整改处理，切实做到“小问题不过班、大问题不过夜”，进一步夯实安全生产基础工作。(张骞)