老张，张体振，陕北矿业张家峁公司机运队一名基层班组长。2018年，他带领机运一班全体职工实现了全年无60min以上生产影响，设备开机率达到99.5%以上，完好率达到98%，故障率达0.5%。这些成绩的取得，离不开他的辛勤付出。

　　他是班组“领头羊”。他经常说：“我是班组的领头，关键时候能不能站得出来，我必须率先垂范，给大伙儿做出个榜样来”，他是这样说的，也是这样做的。每天上岗前，他密切注视班组成员的安全状态，无安全隐患时才安排工作任务，针对班中发现的问题他第一时间做出处理总结，发现哪位员工操作不规范，他都会当场纠正指导并给出严厉批评，甚至毫不留情地进行罚款。久而久之，一支日事日结，操作规范，精益求精的好班组就这样练成了。

　　他是职工“知心人”。班里39个人，每一个人的特长品性他都了如指掌，他针对个人特长，把他们安排在相对应的岗位上。班组里的李建峰心细手稳，搞安全生产标准化最合适;余洋洋急性子、专业技术功底扎实，干活麻利，工作效率高，带领检修小组我放心;陈磊年纪小，但工作积极性高，安排在脏苦累的顺槽机头多锻炼锻炼......在他的精细安排下，机运一班职工的整体安全素质迅速提高，职工的安全意识增强了，“三违”率大大降低，安全生产得到了保障。

　　他是设备“维修工”。为了更好地保障安全生产，他付出了许多常人不能做到的艰辛努力。每天，皮带运行时发出的轰鸣声异常刺耳，工人们听到这个声音都觉得不舒服，唯恐避之不及，他却通过长久的细心琢磨，练就了“听声辩器”的绝活。他能够通过噪音变化，准确判断出主电机、减速机、滚筒轴承等关键设备运行情况，时间久了，一班的机械故障他随手就解决了，保证了原煤运输线的良好运行，为生产任务节省了时间，降低了消耗。

　　老张是班组“领头羊”，是职工“知心人”，是设备“维修工”，总之，只要我们需要，“老张“可以是任何角色。(贾艳)