当下，行业之间、行业内部、企业之间竞争日益激烈，新技术、新工艺、新设备、新材料层出不穷、突飞猛进，驾驭这一切，人是最关键最直接的因素。

　　近日，陕煤集团陕北矿业红柳林公司为了提高区队员工对组合开关检修、维护水平，逐步摆脱厂家依赖，切实解决设备使用过程中遇到的实际问题和关键点，组织选派相关区队11名优秀员工赴天津华宁厂家进行业务技能培训。

　　“水之冷暖，饮者自知”。培训前期，该公司人力资源部多次前往区队和员工交流，通过交流座谈的方式，了解员工最想学到和掌握的知识，制定出有针对性的培训方案，方案包括，目前设备使用过程中依赖厂家解决的6类问题;参加学习人员必须掌握的7类内容;针对设备使用过程中存在的问题给予厂家的建议。

　　同时，为了确保此次培训取得实效，该公司制定出严格的考核办法，通过检查学员笔记，检查厂家组织考试的试卷，以及组织再次考试等方式，倒逼学员有一定的压力，并将压力转化为认真学习的动力。

　　在学员回来后组织的座谈会上，综采二队员工牛凯说道：“平时在公司，设备不懂，不敢乱上手操作，怕引起误操作，在厂家那可真是太爽了!不光设备齐全，还能随便上手操作，再也不用担心误操作会引起故障了。”

　　“学有所获，学以致用”。截止目前，学员们已将所学知识运用工作中，皮带队闫守忠一回来就把组合开关名称库进行了修改、替换，皮带队陈帆通过电话联系及时完成下位机2#输出点的参数设置，形成皮带与工作面系统连锁，节约了时间，连采一队刘世文已成功处理一个堆煤传感器故障，而且皮带队已经将华宁控制器在地面接了一台，让所有电工学习。

　　该公司通过组织员工去厂家培训，取得了非常好的效果。据悉，下一步还要组织采煤机、支架、三机、移变等厂家培训，有针对性地去学习，逐步提高员工技能，从学员中挑出优秀学员，再组建一个综采维修电工技能大师工作室，为员工培训搭建平台。

　　该公司董事长、总经理党应强说道：“打铁还需自身硬，加强员工专业知识的培训，是企业长远发展的需求，要给企业员工，尤其是‘善于思考，善于学习’的员工提供平台，让他们成为岗位上的‘行家里手’，在岗位上不断实现自身价值。” (李玮 刘东志)