连日来，陕北矿业张家峁公司机运队结合区队安全生产实际，采取“加减乘除”四字法在作业区内部开展为期一月的安全专项治理活动，进一步提升职工安全意识和技能，把脉安全生产。

　　集合检查力量用“加”法。在活动开展前期，该队专门召开会议，成立了以作业长为组长，副作业长、安全员、班组群安全员等9名安全骨干为组员的安全专项治理小组，开展安全联合大检查。同时，安排专人与分管部室联系增派科室检查人员，密切配合，协同作战，形成检查整治合力。

　　查漏补缺用“减”法。在检查中，重点对设备完好、消防器材等关键部位进行检查，着重查看关键部位每班是否落实专人点检、工作中是否按照标准化进行作业、岗位人员双述禁令是否达标、当班人员精神状态、劳护用品是否完好、防暑降温工作是否到位、消防器材是否完好、消防通道是否畅通、安全教育是否全员参与等。截止目前，共检查出各类安全隐患15处，已全部下发隐患整改单限期整改。

　　查处隐患用“乘”法。针对查处的安全问题及时进行通报，并要求杜绝“头痛医头、脚痛医脚”的班组安全管理思路，对同类型问题和同部位隐患举一反三，在班组范围内开展全方位、无死角的安全隐患自查自改。同时，各班组利用班前班后会时间，组织人员进行现场警示教育活动，做到警钟长鸣。

　　整改限期复查用“除”法。针对治理活动中存在问题按照整改期限进行复查，及时督促班组隐患落实整改。对未落实整改的班组依规考核处理，彻底根除各类不安全隐患。作业区还对落后班组进行指定帮扶，针对限期整改的内容制订措施。同时，班组员工针对各自工作中存在的问题制定措施，并进行自我承诺，确保安全生产月各项目标任务顺利实现。(贾艳)