在传统说教式的授课中，老师在台上讲，学员坐下听，不仅枯燥，而且经常出现“左耳朵进右耳朵出”的情况，看则在认真听课，实则心不知道去了哪里?

　　据了解，陕煤集团陕北矿业红柳林公司创新培训方法，组织开展了管理干部培训员工理论知识，员工培训干部操作技能的“双向”培训活动，搭建了快乐讲堂。针对原来说教式的学习培训效果不好，管理人员对现场操作不清、现场经验丰富的老师理论知识不强的现状，采取措施，把培训搬到了现场，让有经验的老员工在现场面对设备，对照实物给管理人员讲解设备操作程序，应注意的事项和设备容易出现的问题。管理人员把理论与实际结合，现场与员工切磋交流。

　　同时，在每周一期的快乐讲堂上，由工人讲课，听课的是工人和管理人员。该公司规定，学员们不仅要听课，还要针对上一次课堂上所讲内容进行提问并和大家探讨，所以每个学员都会用心去听，去考虑自己哪里有疑问?一个个难题，在轻松欢笑中得以解决的同时，一个个问题，也成为倒逼员工教师提升知识面的有效方法。

　　综采三队队长马亮说，“我们队成立较晚，队干和员工基本都比较年轻，员工现场经验丰富，理论知识相对薄弱，管理干部理论知识强，实际操作相对经验欠缺，公司开展快乐讲堂以来，我们不仅不用交学费，更加重要的是管理人员和工人都更加全面，工人的理论知识进步很大，管理人员对井下设备的上手能力也更强了”。(焦亮)