为掌握项目实际情况，通过定性、定量的分析帮助项目解决实际问题，4月13日至15日，中铁五局机械化公司成本管理督导组到牡佳项目检查督导。会议要求，项目全体员工要立足实际、转变思维，正确认识项目生产经营中的微观成本与宏观成本的关系，理清思路、协同作战，切实开展好成本管理相关工作。期间，督导组一行来到项目嘎库河特大桥施工现场，对现场质量控制、精细化管理等方面提出了意见和建议。在末次会议上，督导组采用个别谈话的方式，与项目经理、党工委书记及工经、财务、物机等部门负责人进行了廉洁谈话和作出要求。最后，督导组对此次检查督导情况进行了通报并评分。(李湘章 何文傑)