
煤矿企业单位管理人员要以“石”的安定泄露“实”的质量价值。“石”的安定是通过前史时间的耐久历练流露出的天然质量,与“实”的“硬”质量、“硬”要求有着殊途同归之效。企业单位管理人员要铸造过硬的风格,把练习党性修养、坚决理想信念、饯别“三严三实”等作为夯实自身缔造的榜首要务;要打造过硬的身手,把抓好业务作业、坚持真知灼见作为投身岗位、贡献企业、效力员工的必修功课;要炼造过硬的底气,把实施规范不走样、实施程序不变通、遵循法纪不放松作为基本原则,在作业中,遇到任何问题做到直面问题不绕道、捉住问题不放手、解决问题不留步。
总而言之,煤矿企业单位管理人员要把自己完全交给党组织和企业,自觉服从组织分配和安排,做到遇到困难作业不挑三拣四、不避实就虚,面对艰苦任务不推三阻四、不乱找托言,以实饯别动饯别“踏石”、“结壮”精力,助推各项出产任务呈现出安全、规范、平稳、正常的态势。
“兴”学习、“凝”力量、“深”共识,充分发挥文化引领作用,在矿内掀起学习企业文化潮。
“坚持“五零”理念,坚持严管理、严监管、严问责、严考核,系统梳理安全生产标准化的经验做法和问题不足,...