
四季度以来,陕北矿业张家峁公司全面推行打开了自主处理作业,实施安全出产主体职责,强化作业现场安全管控,严峻安全查核问责,进一步增强了安全出产处理水平,有用根绝了安全出产事端发作。
按照每日一题、每周一事例、每月一考试的办法,以《煤矿安全规程》、安全技能操作规程、机运队处理原则、岗位安全出产职责制、岗位风险源、安全风险点评、相关岗位技能操作、设备设备原理及岗位作业标准等方面的学习为主,利用每周三“3+1”学习时间打开全员培训,每月对培训学习效果进行查核、剖析、总结。对新设备、新工艺、新办法、新技能等的投入打开专项培训,完善“一期一档”记载。
在“师带徒”方面,要求师傅给学徒班中讲解作业现场的风险源、设备操作知识及安全注意事项,技能员在班后问询学徒是否清楚班中作业的基本要求和注意事项,抵达双向监督的目的。技能员经过师傅了解学徒的作业心情、安全知道和业务知识把握情况,优化培训内容和。一同建立“师带徒”月度查核表,对照查核效果督促学徒从速习气岗位环境、把握操作技能和安全知识,以便学徒能顺利经过师徒期满的查核,具有独立上岗的才调。
改革就这么两个基本问题,一是如何减少阻力,二是如何减少摩擦成本。
陕北矿业张家峁公司:让宣传工作有温度接地气重实效