
要求“四员两长”对当班检修质量及任务结束状况进行验收处理,对不符合要求的检修项目,要求从头检修直至到合格准。对作业区域的安全防护设备、消防器材无缺状况进行检查,检查管线吊挂、物料配件堆积、记载填写是否符合要求,对不无缺或许不符合要求的内容实行专人整改。对设备存在的问题,能够当即整改的,现场监督实行整改。不能当即整改的,经队委会研究讨论后,拟定相应的整改计划。
一同依据跟班副队长、技术员、班组长的作业任务结束、设备影响、安全出产动态合格、人的不安全行为排查状况等方面,拟定“四员两长”日常查核内容及规范。要求跟班副队长到现场排查危险和问题,监督人的作业行为,检查作业任务的结束状况。要求技术员到现场检查方法是否实行到位,相关安全设备、排版、标识是否符合规范,班组长合理分配班组人员,按章指挥作业,杜绝违章操作及违背劳动纪律行为,带领员工结束当班安排的各项作业,完成安全处理多级盯防。
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