临近岁末，陕煤集团陕北矿业张家峁矿业公司销售中心紧盯煤炭安全运销的关键时段，紧盯年末职工思想薄弱时刻，围绕公司“百日安全”活动，扎实开展“强管理、严整治、保安全”专项整治活动，严格落实安全生产标准化工作，加大安全管理力度，严把安全责任落实、安全培训教育、实操能力考核和隐患排查治理四个关口，确保全年安全任务顺利实现。

　　严把安全责任落实关。该中心紧盯2018年安全目标责任，从中心主任到班组职工，层层落实安全生产责任，做到安全压力有效传递。严格落实公司安全管理特别规定，认真执行管理人员跟班带班制度制度，集中精力，深入一线，全力以赴解决生产现场出现的问题。加大岗位“四零点”突击检查力度，防止职工脱岗、离岗等现象发生。

　　严把安全培训教育关。面对岁末年初安全管理关键时段，该中心拿出非常之策，把班前会作为宣讲政策、分析形势、宣传安全知识的第一课堂，开展安全事故宣讲、分析近期延安煤矿安全生产事故，提示职工安全作业风险，进一步增强全体干部职工的安全生产意识。重点要求班长以上管理人员必须克服年终思想容易松懈的问题，不讲情面，严抓细管，加大安全检查和处罚力度，对“三违”人员要毫不留情，形成人人想安全、人人为安全的良好工作氛围。

　　严把实操能力考核关。该中心加大岗位标准作业流程和岗位双述考核力度，坚持开展“每日一题”活动，分工种组织安全技能考核测试，规范职工作业行为。扎实开展“师带徒”活动，加大现场实操培训和考核力度，确保培训产生实效，增强全员动态防控能力和现场处置能力，确保职工上标准岗，干标准活。

　　严把隐患排查治理关。该中心按照认真开展年末隐患大排查工作，采取小分队查岗与群安员、青安岗活动相结合的方式，形成齐抓共管，全面监督检查的隐患排查治理良好格局，消除隐患死角。该中心突出磅房、筒仓、皮带栈桥、铁路快速装车站、抑尘防冻粉加工点等重要工作场所、薄弱时段的安全生产监督管理，严格实施动态监控和静态检查，及时发现和解决作业现场存在的不安全隐患，做到超前防范，未雨绸缪，坚持把事故消灭在萌芽状态。(王慧)