日前，安徽淮北矿业孙疃矿坚持查改结合，强势推行清单式管理，抓实“两个规范”，促进百日安全会战措施落地生根。

　　在百日安全会战中，该矿结合矿井动态安全生产条件、职工现有素质状况等综合因素，细化管理模块，并针对每一个管理模块的特殊性，详列任务清单，强势推行清单式管理，让查改贯彻于矿井安全生产活动的方方面面，督促干部规范管理、职工规范操作成为全员的自觉行动。在干部走动式清单管理中，要求由分管矿领导负责，分管副总配合，分系统、分单位制定干部走动式管理清单。各级管理干部上岗时，必须严格按照清单内容逐条逐项排查，发现问题，跟踪督促整改落实。在职工风险管控清单中，由矿总工程师牵头，分管副总负责，分岗位制定岗位风险管控清单，并结合安全管理红线、刚性规定等制定各岗位工作禁令，制成卡片让职工随身携带。副总以上领导、职能科室管技下井时要随机抽查提问，尤其加大对跟带班干部、班队长等重点人员的提问力度，以及时动态了解他们对风险管控重点的掌握情况。另外，该矿还利用矿、科(区)安全办公会及班前会等多种形式及时分专业、分系统发布阶段性安全管控重点。

　　为强化对零散作业及单独作业人员的安全管理，该矿要求各单位要列出零散及单独作业人员名单，明确岗位风险点，要求他们必须参加班前会，由单位值班干部指明安全管控重点，指定安全负责人。确需单独作业的人员，必须严格落实视频监控、班中汇报、巡查等措施。同时，该矿还单独为“11种隐患人”建档，对重点人群重点盯防。(张 雯)