为全面提升企业管理水平，进一步夯实三体系建设工作基础，强化员工对三体系管理标准的认识、理解和应用能力。12月18日，中铁武汉电气化局成都分公司组织米攀项目部全体员工开展质量、环境、职业健康安全综合管理体系培训。

　　本次培训主要从三个方面进行：一是简要介绍了三体系的发展历史、基础和术语，让职工对建立三体系的目的、发展及应用有一个清晰的思路和宏观的认识;二是结合企业内部19个程序文件从思想观念、操作程序、评价标准、持续改进等多方面核心内容进行讲解，明确了三体系可操作性的重要性;三是对三种管理体系之间的关系进行阐述，不一样的考核内容，一样的管理目标，均作用于企业经营的全过程，并通过PDCA循环模式来实现管理体系的持续改进，培训思路清晰，既有理论性，又具有操作性，参培员工受益匪浅。培训结束后，对学员进行了试卷答题，进一步巩固了大家对知识的理解与掌握，取得了良好的培训效果。

　　此次培训，让广大员工认识到企业管理体系就是质量、环境、职业健康安全管理三大体系的整合体，具有节约管理资源、提高企业整体效益的目的，三个管理体系相辅相成、相互促进、密不可分。中铁武汉电气化局就是以公司发展战略和规划目标为导向，确立有利于企业自身发展的三体系管理方针，科学经营，持续助力企业健康发展。