陕北矿业张家峁公司：安全管理要在行动上落实

　　2018年，陕北矿业张家峁公司紧紧围绕安全生产中心工作，始终坚持正确的安全生产指导思想不动摇，坚守安全底线不放松，以落实安全生产责任，深化生产过程管控，扎实推进双重预防机制，强化安全基础管理，加强班组建设为主要载体，各项工作稳中有进、持续向好，实现了全年生产安全事故为零的目标。

　　强化思想认识，拉起安全“警戒线”

　　该公司始终把安全工作始终摆在工作首位，牢固树立了“安全第一”的思想，找准安全管理的源头和着力点，在如何让职工提高安全认识，使职工掌握安全知识上下足功夫，坚持通过每班班前会安全事故案例警示教育、每日一题学习、每周三安全培训、每旬安全座谈交流、每月岗位“双述”考核、每季度开展一次安全活动的举措，实现了全员掌握岗位“双述”的目标，职工的安全意识得到了进一步加强，把“安全第一”的思想和要求切实有效的融入到了实际工作中。抓住对人的管理这一关键环节，每项操作、检修作业前都坚持进行安全确认，真正实现了安全管理关口前移，有效促进了公司安全生产形势持续良性发展。

　　紧盯现场管理，构建安全“防护网”

　　该公司根据跟班副队长、技术员、班组长的工作任务完成、设备影响、安全生产动态达标、人的不安全行为排查情况等方面，分别制定了“四员两长”日常考核内容及标准。充分发挥“四员两长”现场安全管理的核心作用，加强生产过程管控，规范现场人员安全行为，提升生产现场安全管理水平，实现了安全管理多级盯防的目的。管理人员随时掌握关键区域及重点作业项目的情况，确保信息准确无误，做到安全管理24小时随时待命、全天候盯防到位。狠抓现场不安全行为，规范岗位操作。坚持做好不安全人排查、“三违”统计台账，在学习室建立了“三违”曝光台，自8月份以来，月度“三违”人次环比下降15%。

　　抓好基础管理，筑牢安全“根基石”

　　根据公司2018年安全生产工作目标，制定了覆盖各岗位人员的安全生产责任制，严格实行队干安全分片包班和班组自保、互保、联保责任制，将各项工作措施落实到班组、落实到岗位。修订完善了事故隐患排查治理、不安全人排查、涉危操作管理等安全管理制度。以陕北矿业公司一流区队、一流班组建设为契机，抓好机电设备管理、检修质量、劳动组织、创新能力，增强了区队、班组管理凝聚力、执行力和战斗力。区队管理人员严格执行值班、带班制度，班组分层负责检修，岗位工分区域负责包机检查的模式。

　　落实预防机制，上紧安全“双保险”

　　按照陕北矿业公司《转发关于进一步加快实施双重预防机制建设工作的通知》文件要求，该公司坚持把风险管控挺在隐患形成前面，把隐患消除在事故发生前面。持续抓好现场安全风险分级管控、事故隐患排查治理工作，成立了以主要负责人为组长的双重预防体系建设领导小组，带动全体员工参与风险源辨识、全过程管控。结合实际制定了隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次。对排查出的隐患严格按照隐患分级治理的原则，明确整改方案、整改责任人及整改期限，确保每一个隐患从发现到整改实现闭环管理。对有限空间、高处、动火、吊装、临时用电、危险物品装卸等危险作业、临时性作业严格作业审批制度，制定专项安全技术措施并严格执行，切实提高了防范和遏制安全生产事故的能力和水平。(王征峰)