进入12月份，陕煤集团陕北矿业张家峁矿业公司销售中心以全年追赶超越销售任务为目标，以严抓运销安全、质量安全为重点，抓住全年最后一个月的时间，主动出击，多措并举，打响年终煤炭运销决战。

　　规范职工作业行为保安全。该中心以落实公司近期安全管理补充规定为基础，加强职工安全思想教育，健全完善安全管理制度，严格落实岗位安全责任制，加大作业现场安全监管，全面消除电器检修、设备操作等单岗作业，督导全员积极做好安全自保、互保、联保。加大岗位责任制和岗位标准作业流程考核力度，提高职工应知应会掌握能力和应急处置能力。加强安全风险管控，扎实开展危险源辨识活动，查找放煤作业危险点;加强装煤筒仓、铲车、皮带、电机检修的计划性和针对性，落实设备包机责任制，做好冬季设备保养和维护，及时处理各种故障，确保设备正常运行。

　　强化煤质管控保质量。该中心扎实开展煤质管理质量标准化工作，坚持实施全员、全过程煤质管理。加大冬季取样和煤质化验分析工作力度，及时统计煤质化验情况，反馈煤质信息，为生产协调提供具体参考。加强生产源头管控，加大煤质监管力度，防止漏矸、脏杂物进入煤流影响煤质，确保提质增效任务顺利完成。

　　狠抓装车效率保运销。该中心加强与红柠铁路公司和广通运输公司的沟通，发挥手机APP派车系统便捷性，及时掌握每日的车辆调配情况，确保煤炭发运连续顺畅。持续强化职工技能培训，提高远程装车准确率，确保不延误、不超载，不因装车质量不合格影响销售。加强与客户的联络沟通，及时通报煤质信息及道路运输信息，赢得客户的理解和支持，最大程度的提高煤炭销售量，为打赢年终销售决战奠定了坚实基础。