安徽淮北矿业集团公司杨柳煤业以重大灾害防控、隐患排查整改、严肃干部作风、重拳出击狠反“三违”、深刻吸取各类事故教训等重点工作为抓手，牢控“百日安全会战”活动工作节奏，以高调、高音、高频切实把全矿管技和职工的思想统一到会战要求上来、统一到目标任务上来，

　　以形势任务宣贯凝聚思想、统一认识。杨柳煤业召开了“百日安全会战”专题会议，就如何做好贯彻落实落实进行了部署，要求各级管技人员明确“百日安全会战”的重大意义，引导干部职工全面贯彻落实国家、省、市安全生产决策部署，牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的思想，坚决做到生产必须安全，不安全坚决不生产。该矿在矿内工厂、职工餐厅、井口、井下主运大巷、各施工巷道入口等醒目位置悬挂标语，制作牌板，涵盖矿“百日安全会战”会战部署、活动意见、办法措施、活动动态、典型经验及重点工作等进展情况;矿广播站开设了“百日安全会战进行时”专题访谈，让基层8家生产单位的党政正职谈管理、谈经验、谈做法，谈感受，围绕矿井在安全、生产、经营管理、安全生产体系建设、风险预控管理、班组建设等重点工作中的好做法和和好经验进行宣传报道。各分管矿领导牵头职能部门组成宣讲小组，分系统、分单位开展“百日安全会战”再动员会、鼓劲会，在科区、班组分层级组织开展安全大讨论，重点剖析各类事故教训，营造了浓厚的会战氛围。对于会战要求的每项工作，实行闭合管理，建立台账、挂图作战、对账销号，完成一个、消除一个，确保每项工作有结果、有实效;同时不断经济调控，充分发挥内部市场的经济杠杆作用，对各单位会战开展情况逐个考核，严格按照文件规定兑现奖励，真正让职工认识到“抓好安全就增加工资”，不断巩固安全生产思想基础。

　　该矿“百日安全会战”还着力突出生产组织 “稳”、治灾工程 “稳”、安全管理更“稳”。在不断强化现场安全监管，实现副井、工作面安装的同时，立足预防，主动出击，突出重大灾害防治，持续开展“一通三防”工作专项整治和防治水工程过程管理，确保重大灾害防治工程按设计要求落实到位，全面提升矿井重大灾害治理能力。在明确安全红线、时时戴“紧箍咒”上，对触及者，重拳出击、追责到位、处罚到位，让其丢面子、丢票子、丢位子、丢饭碗。同时下猛药治顽症，采取主动进攻的策略，重拳出击，每周开展二次覆盖全矿井的全面隐患排查，重点排查安全管理刚性规定和“两规范”的落实及安全生产标准化创建，不留死角、盲区，处处严格过程控制。

　　该矿党委还把“百日安全会战”活动融入党支部包保、“创新争星”创建活动中，向广大党员深入宣传贯彻党的安全生产方针，让每一名党员知晓“百日安全会战”活动的背景、意义和目标任务，调动党员参与安全生产工作的积极性;把党员在安全生产工作中的示范引领作用作为“支部创星、党员争星”的重要内容，以党支部为单位，实行月评比考核，重点考核党员本人及所在班组是否做到岗位无工伤、无“三违”、工程质量优，确保“百日安全会战”号角日日吹响，推动矿井和谐稳定、安全高效发展。(闵凯)