在2018年收官阶段，中铁二局城通公司着力抓好“三个聚焦”，强化企业管理。一是聚焦目标任务。公司班子成员对年初明确的指标计划进行进度再倒排、责任再细分，层层传递压力。期间，先后召开“双清”工作专题会、生产调度会，集中梳理关键问题，部署安排近期主要工作。二是聚焦队伍稳定。从推动治亏创效、转型发展的关键问题出发，深入基层，集中开展大走访大调研活动。特别针对项目管理团队年轻化且核心骨干人才缺乏等问题，首次以“集中招聘”的方式开展中层干部招聘。三是聚焦诚信履约。定期对公司38个在建项目的履约情况进行全面梳理和评价。特别针对局内及公司重点关注青岛、深圳、广州等地铁项目开展筹划，通过施工前期策划、过程控制、阶段验收等措施促进履约。(刘康宁)