新局势下企业的办理必定要习惯新的局势，只需用立异思想和新理念来决议计划和办理企业的方方面面，才干使企业立于不败之地。

　　开源重于节省运营与办理要两手抓

　　开源与节省可以了解成运营与办理。运营与办理比如企业身上的两只手，两手都要抓，两手都要硬。开源是广开运营途径，扩展出产规模;办理，则是管企业内部的事，理内部不顺的方方面面，两个都做好了，则可添加出售，回笼出售资金，下降出售成本，行进出售赢利率。这样运营有了绩效，又可以开发新产品，扩展出产规模，如此不断循环则企业的出产规模将会不断扩展、公司赢利不断行进、社会效益不断行进，职工的工资福利与待遇也会不断行进，这样也进一步激起职工积极性、创造性并做好作业。反之，则可能会没有奖金，发不出工资，职工们也可能会纷纷离去，到那时最好的办理者、最先进的办理办法也无法取得作用。

　　所以说，有用的办理与办理的有用性必定是体现在有用的运营基础上的，运营先于办理，一起办理又是运营的必要弥补，没有办理的运营也是无源之水，运营与办理应当替换行进，互为动力，运营先于办理，开源重于节省。