战略转型机遇可以分为两大类，即非危机状态下的转型和危机状态下的转型：非危机状态下的转型，也可称为前瞻性转型。或因职业技术的行进，或因工业结构的调整使得企业远景暗淡，企业虽能正常工作，但却潜伏着危机，在此情况下，企业提行进行战略转型。危机状态下的转型，或称危机性转型。或因战略滞后的累积效应导致运营成绩下降，或因财政危如累卵，企业现已存在有形的可感觉到的危机，企业有必要经过战略转型摆脱危机。

　　企业如能在非危机状态下完结战略转型，会大大削减转型带来的阵痛，行进转型的功率。但遗憾的是，大都企业直到发生了大的危机才认识到战略转型的必要，才情愿施行真正含义上的转型。

　　企业惟有长于辨认企业危机，挑选适宜机遇，采取正确战略，才干确保战略转型的成功施行。