安全出产是每个煤炭企业必备的条件，特别像国投新集公司，由所以股份制企业，出资者要求企业报答的是赢利，安全是最大的利益，在多年的安全出产作业中，该公司一向仔细执行安全出产职责制，活跃探索现代企业准则条件下股份制煤炭企业安全办理的有效途径。用公司总经理刘谊的话说，“安全就是投入，投入就有报答”。记者在安全办理督查中心看到，一个个电脑屏幕上，显现着各种数据，安监员们在仔细剖析和查看，一旦发现问题就能够立刻做出反应。近年国投新集动力股份有限公司的三对出产矿井，新集一矿、新集二矿、新集三矿均呈现安稳的安全出产局势。

　　新集一矿与公司总部相距不远，是国投新集公司的发家矿，规划建造的起点较高，井下悉数是现代化的出产设备，安全方面保障系数较大，即使如此，该矿每年仍按煤炭销售收入的3%—6%投入安全。在当时煤炭局势好转、煤炭赢利空前增大的状况下，新集一矿却坚持不以产量定效益，而是将产量、煤质、安全、掘进、后续工程、成本等作为综合性查核。一线员工的薪酬也不是单纯以产量而定，而是将发作作业量作为查核规范，即：只需矿工付出了劳作，安全等各项作业契合矿上的要求，就有好的待遇，这样一来，就杜绝了只管盲目寻求产量而可能发作的出产事端。这种以作业量决议矿工效益的待遇准则，大大进步了员工在安全上的主动性。