班队长作为“兵头将尾”发挥“头雁”作用的大小，直接影响班组部队的战斗力和实施力。安徽淮北矿业集团公司柳树煤业坚持每月在全矿井134个班组中翻开班队长满意度测评作业，从班队长作业才干、精力情况、实施力、联合协作、安全作用等方面，选用班组职工测评、班组长互评、区班子成员点评的方法，结合内部市场化进行查核完毕奖惩。并对测评得分高的班队长进行赞誉，对低于90分以下的班队长进行说话，提出整改要求。

　　“我们的眼睛是雪亮的。经过满意度测评的方法，及时把我们班队长存在的缺少指出来，有利于我们班队长归纳业务技术的行进，促进班组部队的谐和安稳。”6月25日中班，柳树煤业综采一区班前会上承受职工评议的班队长马明华深有感触地说道。