此外，跟着国内ERP厂商的增多，实施ERP的整体本钱较以前已大为下降，在商场上现已有价格相对合理的ERP产品，不论产品老到度仍是效力才华都较以往有了很大的打破，较之以前高出很多倍的ERP实施成功率，这一切无疑将使实施ERP的风险进一步下降。

　　为了保证企业现在的信息化缔造出资在将来不成为企业展开的瓶颈或出资黑洞，企业有必要拟定一个无缺的、战略性的长时间规划，保证在信息化缔造中坚持连续性和共同性。业界专家指出，为了结束这些，中小企业应该与ERP厂商树立良性的互动联络，寻求适合企业的概括信息化效力，结束产品价值的最大化。