盘绕卡莉就任后，惠普并购康柏，两本书都讲了精彩的故事。故事跌荡高低，实际永远比小说更精彩。《卡莉·费奥瑞纳传》写到：“引人入胜，记载了希望、宏愿、变节、绝望和宗族荣誉。”当然了，该书的作者乔治·安德斯曾是获普利策奖的小组一员，现任《Fast Company》杂志主编。而《逆火》的作者彼得·伯罗斯是美国《商业周刊》担任科技报道的记者。彼得屡次为《商业周刊》编撰关于惠普公司的封面故事，但是由于他所持的观念惠普难以接受，他自己从2002年3月往后失去了采访惠普高管的任何机遇。

　　我们都认为卡莉是传统惠普之道的终结者。开端“惠普之道”的重中之重其实是赢利率，后来却首要变成了软性价值观的缔造。老惠普是典型的“工程师沙龙”，产品精雕细镂，每一个新产品都有一起的技术和超卓的工艺，垂青实力而不是花里胡哨的“留心力”;公司处理却如家庭式，温情脉脉，着重团队精力和对个人的尊重，工程师们对公司怀有激烈的爱情而且自如地发挥聪明才智;公司还有注重环保和酬谢社会的出色形象，宗族继承人们致力于运作慈善基金会，每天有必要送出去100万美元，他们挽救海岸、森林、老电影，致力于三大洲的人口过度增加问题或许其他什么。

　　但是，这样一个人人心向往之的地步，是尊贵却注定要消亡的工作。是的，这是《卡莉·费奥瑞纳传》的潜台词。卡莉正是那个扭转乾坤的人。现在的科技工作现已成为一个喧哗的当地，公司们竞赛的是价格、宣传标语、绮丽包装和可兼容的途径，在新产品结束之前良久就初步大肆宣传。书的结束作者引证卡莉的话说：“技术问题不只仅是工程师的游戏。”卡莉正在台上，命运还在打开中，但是作者认为她所代表的明星式的CEO形象以及所做的改动是趋势。