河南神火集团有限公司是以煤炭、发电、电解铝为首要工业链的跨行业、跨地区的全国520家要点企业之一。近年来其高速展开令人注重，被誉为“神火现象”。神火集团靠人才推进，其科学的展开观和人才观是集团高速展开的动力之源。

　　几年来，神火集团的快速展开给人才部队建造提出了新的课题。集团党政领导班子屡次专门研讨人才作业，确立了“激活现有人才、引入专门人才、培育立异人才”的整体思路，拟定了《人才强企展开战略》，活跃采纳有用办法，引入、培育、用好各类人才。

　　神火集团采纳聘任、借用、试用、兼职、调入等方法，广泛吸纳人才。首要是：运用干流媒体宣传引入人才;运用外出时机寻找人才;以人才招引人才;借用专业技能人才;为高校院所供给实践场所招引人才。据悉，中科院合肥研讨院研讨生实践基地和博士后科研作业站相继落户神火集团。

　　神火集团活跃发明人才神往和生长的杰出环境，想方设法留住和用好高层人才。一是不论企业收入增减，对他们施行保底薪酬;二是施行年薪制;三是施行专项技能补助;四是树立特殊贡献奖;五是让他们持有必定的比例的股份;六是优先处理他们的住房、宗族子女作业等实践问题，免除其后顾之虑;七是常常举行人才座谈会等，使他们赶快融入企业大家庭之中;八是树立专家、大学生公寓，装备作业、日子、学习用具、用品及效劳人员;九是革新用人机制，施行竞聘上岗;十是在人才运用上不分表里，惟才是举，对引入的高层次人才大胆提用，委以重任。

　　通过几年的引入和培育，神火集团现已人才荟萃。高层次人才建造，给神火集团的展开插上了腾飞的翅膀。经济效益接连6年居河南省煤炭行业首位，居全国煤炭行业第4位。从1999年至2003年的几年间，集团总财物由18亿元添加到46亿元，平均年添加率为31.1%。