在曩昔10年里，微波炉是我国家电业烽火最密布的作业之一，有业内人士乃至称微波炉的榜首个10年是“刺刀见红的10年”。格兰仕作为大战的主角，自1995年至今，已在“我国微波炉商场销量和商场占有率榜首”的座位上坐了9年，但业表里遍及将格兰仕微波炉的成功归因于“价格屠夫”的角色定位。有知情人士指出，假如没有十年如一日的消费引导作后台，格兰仕打得头破血流也未必有现在一半的成绩。

　　近年来，微波炉作业已处于微利情况，作业均匀利润仅坚持在3%左右，大规划的价格战已不行能发作。格兰仕作为“世界榜首微波炉制作商”，关于探究作业的继续打开之道当然义不容辞。格兰仕方面也不讳言，“期望微波炉美食店能起到微波烹饪演示和推行的效果，充沛展现和发挥微波炉、光波炉便当日子的一起功用。”

　　不过有家电业人士也认为，格兰仕此举在有认识地承当社会责任的一起，首要是为了改动其“价格屠夫”的形象，为其新的商场扩张打下根底。