在营销战略的使用上，他们改变了以往传统的做法，针对各地方针商场和方针群体的不同状况，在新产品商场投进战略上采纳“一地一策”差异化营销战略，并添加近200人的商场信息员，确定要点零售商，对商场施行有用操控。自2003年以来，蚌烟以广东和东北两个主销商场为要点，“克隆”他们成功创立的“终端营销办法”，全面施行商场终端建造，进一步稳固和拓展了省外各主销商场。

　　除了在营销战略上做了重要调整外，蚌烟还活跃打造一流的黄山产质量量。据厂长卢安定向记者泄漏，蚌烟已聘请原英美烟草高档配方师来厂进行新产品开发和老产品改造作业，不断改进和进步黄山品牌的质量，争做百年老店。

　　经过有用的整合营销战略，蚌埠卷烟厂近年全体经济效益和工作质量得到了显着进步，竞赛实力显着增强，企业全体呈现了继续、安稳、健康的展开态势。为完成把黄山品牌打构成我国榜首卷烟文明品牌的方针，蚌埠卷烟厂还将斥巨资举行“我国驰名商标——黄山文明之旅”系列活动，经过“更高、更快、更强”的大体育文明精神和典雅的音乐文明层次来诠释黄山品牌“天高云淡”的意境和寻求心灵感悟的文明内在。