进入21世纪以来，一汽迎对世界轿车工业的新格式，捉住全面缔造小康社会的重要战略机遇期，把展开作为企业的榜首要务，断定了缔造“新一汽”的猛进方针——“规划百万化、办理数字化、运营世界化”。

　　“规划百万化”，就是要走新式工业化路途，用15到20年时间，在产销规划上完结以百万辆数级增加，并能拉动相关衍生经济，完结全面、和谐展开。“办理数字化”，就是在办理上依托信息技能，经过对企业信息资源的开发、整合与运用，树立以“商场链”为导向的科学办理机制。“运营世界化”，就是在运营方法上融入世界经济大循环之中，增强企业参与世界比赛和世界分工的才干，将一汽建没成为一个具有世界比赛实力的轿车出产企业。

　　一汽人所寻求的“新一汽”是具有世界综合比赛才干的新一汽，是可持续展开的新一汽。它的缔造进程首要是轿车出产规划的“百万化”，然后再攀上200万辆、300万辆的新台阶，一起办理和运营方法与世界接轨。

　　上一年7月15日，一汽举办了解放货车新基地、轿车公司新基地和一汽群众公司第二轿车厂奠基典礼，它与现已开工缔造的天津一汽丰田轿车基地和西南商用车、乘用车基地一起，标志着缔造“规划百万化、办理数字化、运营世界化”新一汽要点项目全面施行。一汽人要用5年至8年左右的时间，建成相当于2001年5个当量的“新一汽”。即在长春完结出产60万辆群众、奥迪品牌轿车的产值规划;完生长春轿车股份公司出产30万辆轿车的基地缔造规划;完生长春出产20万辆解放货车的基地缔造规划;完结天津出产40万辆轿车的基地缔造和成都、青岛、吉林等整车基地的缔造。

　　在2003年产销打破90万辆后，本年一汽人踏上了圆梦百万的征途。他们把运营方针锁定为：出售打破百万辆，出售收入1200亿元，赢利60亿元。为此，一汽提出了“捉住东北复兴机遇，推进‘三化’战略，活跃应对应战。环绕着出售打破百万辆”的企业运营方针，坚持结构调整要跟上、体系机制要跟上、企业办理要跟上、科技进步要跟上、员工素质要跟上。强化体系才干缔造，以换代货车工程、一汽-群众扩建工程、轿车公司新基地缔造工程、一汽丰田协作项目为代表的要点展开缔造项意图要点工程缔造和企业文明缔造。“三化”这一美好远景正鼓舞一汽员工投身于“缔造新一汽，首要奔小康”的企业快速展开实践中。