“25年来，浙江省企联首要作业就是不断引入新的思维观念和企业办理理论，对企业家进行思维磕碰，更新他们的观念和习气，使他们可以跟得上年代和局势的展开脚步。”从1986年开端担任浙江省企业家协会副会长，1995年开端担任浙江省企联副会长兼秘书长至今的沈惠臣在承受记者采访时这样说。

　　一个协会怎么才干办妥、怎么才干在许多的中介安排中锋芒毕露，发挥本身应有的效果?有着多年协会作业经历的沈惠臣以为，首要要依据我国的国情和当地实践情况来办会，而且有必要具有以下几个条件：

　　一，一个好会长。沈惠臣说，浙江省企联在前20年，依据实践情况，会长由政府官员担任，这样对国家方针的掌握比较到位，对企业和企业家的作业有实质性的协助。但随着我国政治体系变革的进程，国家逐步把一些功用下放到中介安排，在这样的情况下，由当地有威望、有实力的企业家担任会长是必然趋势。浙江省企联正是适应这样的前史展开方向，选举了万向集团的董事局主席鲁冠球担任会长、我国芳华宝集团董事长冯根生为榜首副会长，实践证明，这个方向是对的。

　　二，一个干实践作业的秘书长。秘书长是协会的详细筹办者，其作业是一个承上启下的作业、是一个归纳性的作业，一同也是一个仔细、耐心的作业，作业的内容冗杂且琐碎，上至马列主义、下至吃喝拉撒。面临这样一个无足轻重的位置，沈惠臣向记者述说了他自己做秘书长的心得体会。

　　首要，秘书长最重要也是最底子的品德是要无私奉献、勤勤恳恳。因为秘书长作业承上启下，五湖四海的对立都会集于此，因而简单受夹板气，上下不巴结、左右挑毛病。因而关于秘书长来说，气量要大、要吃得住话头，更要可以受得住气、吃得了亏，而且要不求名、不求利，一心想发财的人必定是当欠好的。

　　其次，要有深化实践、深化底层的风格。要设身处地的想企业所想、急企业所急，当企业家在变革的过程中遇到困难的时候，要满腔热忱地支撑、协助，促进他们展开生长。

　　第三，要开动机器，长于学习，不断承受、获取各路信息。对一个秘书长来说，要与时俱进，捕捉最新的信息和资讯，吃透中心的最新方针。更重要的是要有变革立异的勇气和气魄，要有脚踏实地的精力，满腔热忱地支撑新生事物。

　　最终，要广交朋友，了解各种人、各种作业，成为一个社会活动家、社交家。俗话说，朋友多好办事，因为秘书长作业纷繁复杂，朋友圈规划的扩展有助于调和各方的联络，更有助于超卓地完结秘书长的作业。

　　三，要有政府和一批企业家的支撑。因为企联是一个民间安排，不是行政安排，更不能代替行政安排，因而离开了行政领导就会步履维艰。沈惠臣说，25年的风雨进程中，没有政府的支撑，要办大办强企联是不行能的。据他介绍，前20年，省企联都有政府官员的介入，比方原浙江省副省长王永明、现任浙江省副省长金德水等都在协会中担任过要职。

　　近年来，政府逐步退出了协会的详细作业。“企业家的作业，企业家办。”沈惠臣意味深长地说道，“没有企业家的支撑，我们的协会是办欠好的。”在商场经济日益老练的环境下，企业家要更多、更广泛地参加协会的作业。当前，在鲁冠球为会长、冯根生为榜首会长的根底上，浙江省企联还从副会长部队中挑选了6位有必定实力和威望，而且热心企联作业的企业家为常务副会长，构成常务副会长会议准则，定时举行会议处理企联重要事务。