
在于获取品牌财物近两三年以来的并购热,应该是代表着新的一轮浪潮,而不是简略连续。首要,上一轮并购自始自终,以美国为主线,而本次热潮显着分散到国际各地,跨国并购的份额大幅添加。第二,上一轮并购集中在金融、互联网、效劳业等工作,而本轮买卖的规划扩展到了史无前例的程度,连矿业等传统落日工作也参加战团。第三,上一轮浪潮中,方针往往锁定陷于窘境的企业,或是股价被轻视的企业;而最近的被收买方常常是适当健康的企业,股价也不廉价,但收买方(如新闻集团)仍不吝给出十分高的溢价。可见本轮收买带有更显着的战略性,从抓取廉价货,变成攫取工作精华,意图是取得最有价值而不行仿制的品牌财物。
今天说的这个内容,让我心情十分复杂,缘起于前几天听闻中国万向集团的董事长,知名企业家鲁冠球先生因病离...
在美国式的股东分配型形式下,企业的董事长或总裁具有相对很大的权利,是以商场上有必要具有高素质的企业家...