近年，海信收买科龙成为我国家电范畴的一件大事。跟着海信全面进驻科龙，企业整合和商场推行作业随之全面摆开，隐藏在企业商场进程中的许多难题初步呈现。

　　其间，最扎手的当属科龙冰箱的商场操作难题。科龙在冰箱范畴具有科龙、容声、康拜恩三大品牌，稳居国内冰箱商场前四强。受格林柯尔系资金链开裂的影响，科龙旗下的冰箱出售遭到了必定的影响。但不行否认，科龙在冰箱范畴的竞赛力仍然很强，品牌深化人心、产品系列全面、技能研制有确保、质量安稳。

　　自海信集团全面接手之后，科龙被注入资金后敏捷开工复产，商场出售作业也随之全面摆开，产品的出售逐渐走向正轨。与此一同，海信的进入也为科龙在冰箱范畴往后的打开带来了许多不断定性。

　　海信本身也参加冰箱商场的竞赛，并且其商场出售一贯位居科龙之下。经过此次收买，海信是否会凭借科龙在冰箱商场的影响力全面打造和进步海信品牌冰箱的商场份额和影响力?这样一来，肯定会影响其在科龙的投入份额，对现有商场格式构成影响。反过来，如果海信致力于科龙电器的中长时刻打开，那么又应当怎样平衡自有品牌的冰箱商场操作?究竟，经过多年来的堆集，海信以技能为打破口，经过推行变频系列冰箱在商场上取得了不错的打开，一贯位居职业十强之列。

　　现在，因为海信关于科龙电器的商场操控首要是经过成为其出售总代理的方法打开，短期内并不会对科龙冰箱构成较大影响。但久远来看，跟着整合的深化打开，海信高层又应该怎样平衡两者在冰箱范畴的打开，真的有点任重而道远。