早有专业人士袒露了观点：“关于个人用户而言，谁又会来关怀国产工作软件的开展呢?究竟这件工作开展的好坏与咱们的现实日子和切身利益还相差甚远，即即是有一点爱国情怀和支撑国货的信念，也要依照MS Office的运用习气规范衡量好坏。”

　　曹参一再表明：在中国、美国及国际专利安排成员国申请了78项专利，商品已在美国、日本、中国台湾等地出售、被中国科技部和中央级威望媒体评估为国际榜首套集成Office软件的永中Office，是中国新式国产工作软件的代表之一。在去年的省级政府采购中，以合理的价格优势和赋有立异性的商品功用，赢得了国产工作软件商场占有率榜首的荣誉。然而与MS比较，在比它便宜三分之二、国产软件定价最高的价格战略下，依然没有打败MS。

　　作为永中Office创始人的曹参曾说：“永中应战的不仅是微软，还有连微软自个都无法推进的商场惯性。”

　　在永中看来，用户的运用习气疑问实践上有两个层面上的了解。一种是低层面上的满意，另一种则是更高层面上对商品实质和理念的哲学解读。

　　本来曹参了解，软件研制出来是给人用的。让用户从榜首眼就了解它、知道它，甚至能在运用的时分像写作高手用词相同的信手拈来，不用思考、不用太复杂的学习就能把握运用方法，那么这套软件还有啥被回绝运用的理由呢?这一点，恰是永中眼里了解的在低层面上满意用户不用花费用从头学习的思考。那么永中Office又是怎么做到的呢?翻开一套永中Office，你会发现它的界面确实与你了解的工作软件相似，而且它在榜首层界面上的菜单键和功用键在摆放方位上、按钮顺序上都和MS相同。这大节操省了用户从头运用一套新式国产工作软件的时刻和精力，更没有必要为此再花费金钱去学习。这一点，是永中从用户视点出发，首先解决的一个运用习气疑问。因为在工作软件这个战场上，基本上各家就一个敌人，那即是MS。微软具有强壮的知名度、技才能量、出售途径、人才、资金和战略，多年来一向担当这个职业的“球员”兼“裁判”，商品的既有功用现已变成了现实上的规范。