“创国际名牌要采取十六届五中全会提出来的立异开展的形式，假如仅仅跟着国际名牌做法走的话，你无法逾越他，一定要立异别的一种开展形式。”在日前举办的“我国自立立异·品牌高层论坛”上，海尔集团首席执行官张瑞敏如是说。

　　张瑞敏说，参加WTO之后，我国公司面临的竞赛现已是国际竞赛，“即是在我国商场也是相同，所有外国品牌现已到我国来了，咱们要么和国际品牌同台竞赛，要么被他们挤垮，而同台竞赛的条件是要依托自立立异以建立自立品牌。”

　　张瑞敏十分垂青创名牌的精力，“我觉得这是创国际名牌的一个条件，创名牌的精力是榜首位的。”虽然底子薄、起步晚，但是发明出了许多国际品牌的韩国精力很让张瑞敏敬佩。“韩国的一家大公司车间十分大，在车间里联络要骑自行车，其中一辆自行车上写了‘身土不二’四个字，这是我国佛教的一句话，即是自个的尽力和自个的价值是和国家联络在一起的，我为我的国家奉献出我的一切，发明出一个国际名牌。”

　　创名牌的精力需求有创名牌的本钱来支撑。虽然现已在海外商场闯出一条活路，但张瑞敏仍是觉得海尔公司“底气不足”，“欧洲透视发布的家电公司排行海尔位列第四位，前面几家公司都有上百年的前史，而咱们只要20年的前史，这种距离十分大。”

　　张瑞敏以为，当精力和本钱都具有的时分，立异的开展形式就变成发明自立品牌的保证。他对我国公司界如今沿袭“泊来”办理形式的做法提出质疑，以为新的开展形式对自立品牌的建造至关主要。据介绍，海尔在创建自立品牌的过程中推出了“人单合一”的办理形式，期望公司安排构造扁平化，每自个都有必要面临自个商场的方针、自个应当发明的商场价值。这个办理形式正在引起国际上包含美国、欧洲一些商学院的留意，他们正在进行事例研讨。