2004年，朱新礼被许多媒体极度重视。热浪直指汇源向台湾一致集团敞开合资公司5%股权一事划上句号。但有专业人士称，“这仅仅朱新礼本钱棋盘上刚刚落下的榜首粒子。”

　　但重视汇源展开和关怀朱新礼的职业内人士都知道，朱新礼的本钱棋从前走得太悬了。真的不是一身两身的盗汗。而既是通常人又不是通常人的朱新礼就更理解了，10年来，我国饮品工业实业家面临本钱姿势一向是使用弱势规律。

　　2002年末，与德隆现已是“一家人”的汇源又收到了德隆一张借款单。尽管朱新礼再一次签上了自个的姓名，但至此，德隆现已从汇源集团累计借走了3.8亿元公民币的现实让朱新礼意识到风险现已来了。

　　2003年头，朱新礼发生了“脱离德隆”的想法，并随后开端筹划、寻觅能够从德隆手上回购北京汇源股权的人。但其时现已堕入资金危机的德隆派出的主谈判唐万平却情绪十分强硬地提出：以7倍于合资公司年利润的报价收买汇源集团所持的北京汇源49%股权。此刻，朱新礼也提出由自个来回购德隆所持股权，开价和德隆相当。对此唐万平表态：“汇源要买的话，低于8倍绝对不卖。”其时汇源刚刚在全国布建工厂、拓宽基地，短期内要拿出如此之多的资金，确属不易。为了打破僵局，敏捷脱节这个大股东，无奈之下朱新礼想到了一个“对赌”的计谋——给两边“终究一星期”的“死限”，“不管是8倍仍是9倍，要么你买我的49%，要么我买你的51%，一个星期，谁拿得呈现钱谁来买!”朱新礼向唐万平宣告终究通牒。由于料定汇源必定拿不出钱来，唐万平终究赞同了这个方案。

　　朱新礼最早找到了公司所在地的北京顺义县县委书记。朱新礼开宗明义：“汇源遇到了疑问，德隆想买汇源，咱们也想买，银行贷款现已来不及了……”书记问道：“你需求多少钱?”“2个亿!”

　　“没想到一会儿就处理了!第二天上午2个亿就拨过来了!”现已预备被德隆收买的朱新礼，霎时刻在这个赌局边缘反手得胜了。