
这些年,虚拟运营在温州制鞋、服装、工业电器、汽车摩托车配件、打火机、眼镜以及灯具等职业广泛应用,成为许多公司打破资金、设备、技能等约束,完成敏捷展开的有效途径。格外是服装职业,虚拟运营的趋势尤其明显。
短短几年时间,温州出现了2000多家服装公司,年服装销量3000万套,产量打破200亿元,约占全国的非常之一。“庄吉”、“报喜鸟”等西服,“美特斯·邦威”、“拜丽德”、“森马”等休闲服饰,“雪歌”、“好日子”等女装,通过虚拟运营,都站到了国内服装职业的前列,服装业销售额增长超越100%。
当不断增加的温州服装品牌公司将出产订单下到珠三角、长三角时,森马集团却回头瞄上了温州本乡的服装出产公司,将更多贴牌加工的订单下给了他们。在本年的轻博会上,温州市将森马集团这一做法作为试点推行。
森马集团是一家以“虚拟运营、连锁专卖”为特征的服装公司。所谓虚拟运营又称OEM方式,是在公司资本有限的条件下,把公司知识、技能等依赖性强的高增值有些把握在自个手中,而把自个不拿手、实力不行或没有优势的其它有些或低增值有些分解出去,通过与别人联盟到达凭借外部力气、结合社会资本、补偿本身“短腿”的目的。“虚拟运营”,使森马集团接连5年当选我国民营公司500强,上一年销售量达1800万件。他们做贴牌加工时,所选的公司绝大有些是珠三角、长三角的。
之所以想到了把出产订单“本乡化”,森马董事长邱光和以为:温州的许多服装品牌公司,选择贴牌加工公司首选珠三角、长三角公司,因为珠三角出产基地的加工厂家绝大有些是外地人在本地租借厂房进行加工,产能受限,加上近期珠三角出现劳工荒,出产日期得不到保证。一同, 森马集团“虚拟运营本乡化”的行动,与温州“建造领先制作业基地”的思路不谋而合。在温州市经贸委的领导下,森马集团安排专业力气深化福建、广东和温州服装出产厂家观摩调查。本年7月的“森马虚拟运营本乡化对接会”,迎来了35家温州服装出产公司。20多家公司当场向森马高层宣布邀请,调查他们的公司。通过调查,森马筛选出温州市惠邦服饰、瓯康制衣有限公司等5家公司作为第一批意向协作单位,将在本届博览会的虚拟运营本乡化推介会上正式签约,即通过下单、挂靠或并购等手段从头调整出产布局,进行工业链的笔直结合。
虚拟运营本乡化将把温州虚拟公司近100亿元的加工事务留在温州,一同供给许多作业岗位,股动服装加工、打印、包装、运送等有关职业的展开,推进印染、水洗职业的发育和温州服装加工职业的技能改造以及产品升级。虚拟运营本乡化,可以较好地结合温州的中小公司,延伸工业展开链条,有利于推进温州公司做大做强。对政府来讲,可以大大进步本地的劳动作业率、增加税收,对公司和政府来说是双赢之举。接下去,温州市将对施行虚拟运营本乡化的公司给予政策、资金、税收等方面的扶持,鼓舞更多的公司参与到虚拟运营本乡化中来,一同推进温州公司做大做强。