伊利股份(600887)中报显示，上半年主营业务收入逾56.59亿元，成为中国乳业惟一半年收入超过50亿元的公司。其中奶粉及奶制品贡献了6.59亿元，而奶粉在其中占据了96%，奶粉同比去年增长超过了40%，远远高于行业平均水平。在乳品竞争渐趋白热化的大背景下，众多企业面临着重新思考发展战略的压力，奶粉特别是高端产品，以其特殊的高附加值和营销特点，成为他们眼中最为稳定可靠的金矿之一。

　　中华全国商业信息中心的统计结果显示，2005年第二季度，伊利已经悄然占据了第一位置，首次雄霸中国市场。

　　实际上，伊利奶粉在第一季度已有坐二望一之势。1至4月，雀巢与伊利分别稳稳占据了奶粉市场综合占有率的前两把交椅，季军位置则是多美滋和三鹿交替争夺。

　　2005年的奶粉市场给人颇多想象空间，雀巢产品含碘量超标事件引起轩然大波，而国内某些声称要“消灭地方品牌”的奶粉新军也几乎在同时遭遇了同样的“滑铁卢”。一时间，人们对于中外专家级品牌奶粉投去半是期望半是狐疑的目光。

　　前车之覆，后车之鉴，突发事件往往也会成为一个行业整合的契机，奶粉市场正是如此。如果说2004年阜阳劣质奶粉事件的悲剧引起了消费者对于超低价产品的警觉，更加主动地尽量选择大品牌产品，那么2005年雀巢奶粉“碘含量”超标事件的曝光，则使得高端洋品牌奶粉褪去了神化的光环，趋于合理，也为紧随其后的本土专业厂商提供了赶超的绝佳良机，伊利恰恰把握住了这个机会。