重振实体经济 专家激情碰撞2017

　　■ 本报记者 喻永国

　　在四川省工商联民营企业家新年经济论坛上，四川省社科院副院长盛毅进行了主旨演讲。此外，来自各行业的四川民营企业家也进行了交流，观点碰撞的同时，也为新一年的发展建言。

　　主旨演讲：

　　盛毅：“走出去”把资金技术引进来

　　“尽管2016年经济增长呈现由降转稳，面临有利的因素和不利因素都有，但是根据多种情况变化预测，我认为2017年实现GDP增速6.5%已经是非常理想了。”在演讲一开始，四川省社科院副院长盛毅就结合全球各大机构对中国GDP增速的预测谈到了2017年乃至往后中国经济发展趋势。

　　在其看来，2008年全球经济危机，中国经济下滑，有输入性衰退特征，受此影响，具体表现在有效需求不足，有供给的时候缺少需求，有需求的时候缺少供给，这就是经济下行的内在原因，当然还包括对实体企业重视不足。 “如果我们的政策不合理，我们也会出现西方国家曾经出现过的产业空心化。”盛毅说， “西方国家出现的产业空心化不是产业空心化，是制造业空心化，是因为在三四十年前，大量制造业往外走，最后剩下的制造业很少。”

　　对于川企 “走出去”的问题，盛毅建议， “四川经济发展还是要重点放在投资项目企业落脚到四川为主， ‘走出去’不是我们主要任务，但是产品和服务要 ‘走出去’，就是要有更多的产品和服务要 ‘走出去’，要让更多的资金和技术引进来。”

　　嘉宾观点：

　　四川富临集团总经理李亿中

　　企业转型发展有三个关键“2016年企业发展的痛点很多，难点也不少;有些痛点解决了，变成了快乐。当然，有些痛点还在解决之中。”四川省富临实业集团总经理李亿中结合富临实业的发展谈到，当前的经济下行常态下，最大的痛点即是转型问题，而转型发展有三个关键。

　　一是战略上的问题。他说：“在战略上思考的时候，一定要避免一种模式，就是在面临经济下行的冲击时，急急忙忙应对，而要有战略的定力，要深度思考，避免跟风。”

　　其次，在其看来，要把企业做好一定要把长板做好，把优势、核心产业链、产品、服务一定要做强做优，这方面要有非常手段和投入;同时要进行成本控制，包括人力、资金、税务等成本，但是投入比，如研发等的投入则要舍得。

　　“第三个关键点就是，实体经济还是要和资本市场相结合，能够上市一定要上市，能够战略合作就一定要战略合作。”李亿中表示，富临实业目前有两家上市公司——富临精工和富临运业，通过资本市场，现在已经完成了25个亿，这样的发展速度就更快，不用完全靠银行。2016年，富临实业还和长城资产管理公司进行了战略合作。

　　圣地亚哥董事长，医疗健康产业著名投资人陈新贤

　　因为我从事医疗行业，健康产业，从我们六中全会的情况来看，我们国家已经把它定为健康中国，健康产业成为我们国家主要的发展国策，也就是说健康业到2020年大概是整个市场是八万亿，到2030年要达到16万亿，所以说健康业应该是迎来了一个中国改革开放发展以来最大的一个发展的时期。

　　因为国内外的金融大鳄，基本上也纷纷进入了医疗健康这个市场。特别是保险业，人寿保险等等。作为我们以后的发展关键是什么，实际上作为民营实体经济的发展，我个人体会是品牌与平台，怎么样把自身的品牌建设好，这是我们首要的。

　　四个问题，第一，政策问题。我们医疗业、健康业，国家有很多政策，比如说公建民营，医联体等等一系列的政策，但是这些为什么老落不了地，这是我们遇到的困难，一个是政策问题。第二个是人才问题。因为大众创新、万众创业，所有的人，白领、蓝领、金领都去创业了，留下的是一个个企业没有人才，企业的人才出现了一些真空。这些人才他们去创业，我们如何在合伙制下面创新，体制创新也是企业现在所遇到的困难和问题。第三是技术问题，我们在技术上如何去克服技术壁垒，如何三业联动，科技、实体、金融三业联动，实现整合，才能有新的发展奇迹。而不是技术是技术，实体是实体，金融是金融，我们如何把科技、实体和金融三业联动，进行资源整合，获得新的发展。第四个问题是资金问题。资金是不是问题?我们到银行去贷款，要这样抵押、那样抵押，银行的资金成本是多高，其他的融资企业去融资的时候，它的资金成本有多高，而我们实体利润空间有多少，除去他们金融成本以后，我们获取的利润给他们都不够。所以这个资金差价的问题。因为我们做实体做得辛辛苦苦，全部是给金融业打工。我们实体企业也是存在四个问题。

　　四川省成都天策商标事物所执行合伙人王荔：

　　我从事的行业是知识产权服务业， 知识产权是一个财产权利，可能很多人不一定能够明白，如果说我们企业家投资了一块土地，我们可以享有这份土地上面的收益权，大家是能够明白的。如果企业家投资到科技上面，也就是说如果我们能够通过知识产权把我们的技术，把我们的产品所需要的这种技术能够完整的表征出来，通过知识产权表征出来的话，你就可以完整的享有在这个产品领域所有的经营收益。这是一个非常理论上的东西。但是目前状况上面来讲，是不是一个知识产权就可以表征你的产品、表征你的功利呢，是不可能的。20世纪一个爱迪生就可以满足所有的创新，应该这样讲。但是目前来讲，任何一个企业都不可能实现用一个就满足了所有创新。像手机上面，苹果手机上面不知道有多少知识产权，有多少人的贡献在里面，所以它具有很高的价值。

　　四川省商会副会长、四川华南信息产业有限公司董事长陈波

　　华南信息产业股份公司主要是致力于应用软件开发和信息化整体解决方案的这么一个专业的公司，信息化主要在目前非常重要的国家战略方面，它是帮助我们传统的行业、传统的企业能够升级转型非常关键和重要的一个环节，现在大家经常提到的互联网+传统行业或者传统行业+互联网，不管是互联网+还是+互联网，总归一点，就是我们要拥抱互联网，互联网是现在发展的一个趋势，如果你不顺应这个趋势，你可能就市场边缘化，你可能会被淘汰出局。所以现在国家互联网+的政策支持传统企业升级的大好政策之下，这是我们的一个机遇，但是在这个过程当中也面临很多挑战，比如传统行业遇到跨界的问题，遇到新兴的互联网创新创业公司，跨界传统的互联网企业，最典型的就是我们的滴滴快车、优步这样一些企业，我们传统行业实际上也介入过互联网，也有呼叫中心、也有胡叫系统，但是为什么被滴滴、优步这种公司所挑战，面临着巨大的生存压力，像类似于这种跨界的互联网创新企业的侵蚀，我们怎么面对，也是我愿意和大家一起分享的。现在我们很多年轻的80、90后的人，他们大量的，都是在网上投的信息，他们一天都离不开网络，那么怎么能够让我们的企业和他们能够对接，能够和他们沟通交流，也是我们在信息化、互联网上面在互联网上面要做的很多工作，说穿了，我们传统企业也要在互联网上安营扎寨，在后面如果有机会，我会跟大家分享一些具体的案例。

　　四川省政协常委、省民营企业服务中心陈宏斌

　　我想跟大家分享两个管理方面的观点。

　　第一个，中国的民营企业一定要把握我们是中国特色这样一个制度下的企业，所以一定要把中国特色牢牢把握住，中国特色就是我们的核心，很多人说中国特色是个框，什么东西都往里面装，如果你不了解中国特色，你不把中国特色放在第一位，你如果盲目追求我们所说的西方的科学管理之父，快乐的管理思想，如果盲目追求台湾的儒家管理思想，你到了中国大陆来，我敢保证你是行不通的，也就是说我们中国的民营企业是在中国特色的这样子的一个环境当中，我们的企业是生长在这样一个土壤当中，所以我觉得中国特色特别重要。所以说我们读MBA也好，还是看很多很多有关科学管理方面的书籍也好，我觉得应该要结合我们实际，要读MBA，李光金主席就是我们大师，亲自给我们上过课的，如果按照书本上走，是行不通的。这是第一个跟大家分享的，中国特色太重要。

　　第二个，怎样让西方的硬性的制度性的也算是一种强硬的这样一种管理制度，和我们东方的柔性的，比较人性化的这一种管理制度相融合，我觉得既不能够照搬西方的，也不能够抛弃我们东方的，只有把东西双方融入好了，综合好了，把它运用好了，那就是比较完整的、比较成功的科学管理。所以说对于我们民营企业来讲，必须要有一个科学的管理，不能够再搞我们原来的所谓的家族式，家族式并不是不好，反正不能搞我们所说的粗放式的、家长式的一系列管理作风等等，只要我们民营企业明白了我们是在中国特色的国度里面经营我们企业，明白了必须运用科学管理制度来管理好我们的民营企业，那么我们的民营企业一定会飞得更高、非得更远，关键是飞得更稳 。

　　四川万和税务师事务所董事长毛一

　　自从十八大以后，国家把税收的表述提升了一个档次，提升到是国家制度基础和制度结构的重要手段。就是肯定我们企业发展最重要的一个法律，叫做税收征管法，我这样理解的，国家经济宪法就是预算法，我们税法宪法就是我们税收征管法，我们税收征管法一个小小的法律，影响着我们企业第一如何健康发展，第二如何持续发展。从十八大以后，我们税制改革出台了很多，大的方向第一是依法治税，第二大数据申税，现在联合执法是必然趋势。

　　以后无论是公司资产、财产、个人财产、个人资产，包括法人，同一时间会关联和比对，完全暴露在我们整个社会管理体系当中。这就是我们国家大数据管理，当然还包括我们六百万海外资产的协查。资产移到国外去就不管了，这些数据通过外管局全部打通，这些问题核心就回到今天要讲的，第一个问题我们企业科学税收，如何要确保我们企业健康发展，健康发展的第一个观点就是企业要依法纳税，只有依法纳税才能确保健康发展。

　　第二个我分享的观点就是通过科学纳税，要让我们企业持续发展。我们除了关注国家大政方针之外，我们还是要返璞归真，还是要回到我们自己如何把公司管理和制度，尤其是公司的财务内控提高到战略发展方向中去，如何做到我们强身固体，这是很关键。

　　第三，如何让我们企业增加盈利能力呢?那就是依法纳税，第二要合法节税。规划就是我们企业整个管控模式，资本结构、股份结构，在哪注册、在哪注资等等这些都要规划，还要策划。

　　四川迈进信息技术有限公司CEO冷其君

　　现代服务业是一个中国特色概念，国外是没有这个概念，中国特色的概念叫现代服务业，本世纪开始就进入了服务经济，我在十年前看到一本书叫服务营销，在支撑着我们服务经济，我们现在都知道，现在发达国家，我们服务业一般占GDP70%左右，我们综合服务业还不大，还有很大的发展空间。在我们服务业发展过程之中，信息化支撑的话，是我们一个核心竞争力在这个方面的话，我有很多体会，因为我以前在外企做过，两个上市公司也做过中高层，这几年一直旅游信息化做工作。服务业在企业困境的时候给我们带来新的机会，第一个分享的话，其实企业面临很多困难，死亡税收、税率，还有项目、资金等等这些都是很大的困难。

　　我们服务产业里面，请在座民营企业可以去看一看国家的政策，中国制造2025，这是非常好的国家战略，在国家战略里面，核心是智能制造，我非常同意李总说的，2017年人工智能和智能制造，所以我们不要去埋怨，也不要喋喋不休，打铁还要自身硬，要抓好服务，抓好智能制造，才能迎来新的天地。