刚满周岁的万千百货已经开始小步跑了。在近日召开的“万千百货成立一周年媒体见面会”上，万千百货总经理丁遥表示，一年来，万千百货开出3家大型商场，大大超越了中国百货业年均1.22家的开店纪录。

　　百货业强势扩张

　　万千百货创造了中国百货业的一项纪录。据了解，万千百货从2007年3月酝酿建立，到5月8日正式成立，仅用了3个月时间。虽然推进速度很快，但万千百货各项工作已进入正常轨道。2007年10月、12月率先在哈尔滨、成都两地开设两家门店，它们均在开业后不到3个月的时间突破日销售额百万元的大关，而第3家店西安店更是在开业后第3天就创造了日销售额185万元的纪录。

　　“通过一年的试水，我们对公司未来的发展更加充满信心。”据丁遥介绍，公司将加快扩张的步伐，除近期推出的北京石景山和上海南汇两家店之外，明年将陆续推出南京、无锡、苏州、重庆、青岛和太原等7家店。

　　“我们的目标是成为行业龙头，并最终完成上市。”丁遥说，万千百货计划3年内开出15家以上的商场，力争年销售额突破20亿元，并计划10年开店150家，从而将万千百货打造成中国最大的百货连锁公司。

　　捆绑商业地产模式

　　“我们的优势就在于背靠万达集团强大的商业地产，万达在全国有许多商业地产项目，万千百货可以借助万达集团的商业地产网络以及资金和品牌优势，省却目前百货业扩张遇到的选地和资金问题。”丁遥说。

　　据了解，目前万达在全国有21处城市综合体项目，能够支撑万千百货从2008年开始每年开设10家门店的步伐。另外，万达集团到2010年在全国的城市综合体数量将达到50家，这足以保证万千百货2012年在全国建40家门店的计划。

　　据业内人士介绍，其实万达集团打造百货公司，是商业地产的一种裂变式发展。这种发展模式，首先在万达影院项目上进行了有益的尝试，并获得了成功。据万达集团提供数据显示，在2007年万达影院已实现拥有100块银幕，收入达到了1.4亿元，票房收入居全国第二的好成绩。由此，万达集团形成了以万达商业广场为主导、以万达影城和万千百货为侧翼的“三叉戟”高速发展模式。在这样一个“三叉戟”式的发展战略中，万千百货是一枚关键的棋子。