
近年,在股市大盘反复震荡调整、投资风险不断加大的情况下,雷鸣科化却被众多分析人士看好,认为该股质地优良,是一只潜力股,目前单凭主营业务的正常发展已可立于不败之地,若能配合以外延式扩张,即可走成牛股。而雷鸣科化公司也正以对外扩张和对内扩能作为其发展思路,2007年11月10日,与淮南舜泰化工公司合作组建安徽雷鸣舜泰化工有限责任公司,成为安徽第一大民爆生产基地;近日,据雷鸣科化公司宣传部吴信玉介绍,公司和江苏民爆办合作,与苏北四家民爆企业签订意向性合作,组建江苏雷鸣民爆集团,若合作成功,公司的总体规模、实际产能将进一步扩大。
然而雷鸣科化公司的发展壮大并非一帆风顺,在计划经济的体制下,企业产量、市场、规模等曾长年维持现状。1978年,因产品质量而被上级主管部门勒令停产整顿,改革开放让雷鸣科化公司获得了新生。1980年前后,全国民爆行业主要生产传统的铵梯炸药。雷鸣科化公司不满足于现有技术和装备,把目光瞄向了国外先进工艺。在国家政策的扶持下,率先从国外引进了国内惟一一条具有国际先进水平的水胶炸药生产线,并通过消化、吸收和创新,掌握了核心技术。
目前,雷鸣科化已成为国内民爆行业龙头,产品生产规模、技术水平、工艺装备、基础管理均居国内同行业先进水平,成为全国民爆行业的第一方队。公司主导产品水胶炸药生产规模居全国之首,销售量约占全国水胶炸药销售总量的40%,产、销量位居全国第一。纵观公司发展历程,从创业初期技术薄弱、产品单一、设备落后,甚至一度停产整顿,成长为如今技术力量雄厚、质量体系完善、产品品种丰富的现代化企业,可以发现科技进步和管理创新是公司不断发展壮大的根本动力。
上世纪末,在整个民爆行业小而全的情况下,雷鸣科化公司便动用一切力量于2004年成功上市,作为全国民爆行业第一个“吃螃蟹”的企业。上市后公司在全行业率先尝试了资本运作,获得了难得的发展机遇,为抓住行业改革调整机遇提供了资金保障。
公司进入资本经营阶段后,利用资本优势不断转变发展方式,推进产品结构优化升级,并在民爆产业链上率先战略性布局,获得了更加广阔的生存和发展空间。企业不断转变主要依靠生产环节获利的模式,转为依靠生产、销售、爆破服务多个环节获利,为此公司通过收购兼并、扩大经营规模、延伸产业链,实行“生产、销售、爆破服务一体化”模式,培养企业新的利润增长点。
在生产环节上相继收购红星、淮南厂等生产企业,重组成立了铜陵双狮公司,为开展资本运作和管理子公司积累了宝贵经验,总体凭照和实际产能得到提高。生产环节的突破带动产业链其他环节的突破;控制流通公司,稳定周边市场;参股淮化公司并在行业政策出台后立即增资扩股控制该公司。在竞争对手观望之时,抢先新建宿县民爆公司和爆破工程公司,进一步稳固了宿州市场,同时也为参与宿州流通总公司的组建创造了条件。
此后,雷鸣科化相继重组成立淮化、宿州、绩溪、泾县等流通公司,并于2004年有预见性地组建了爆破公司,对外承揽爆破工程,研究、跟踪新型爆破方式,锻炼培养爆破管理技术人才。2006年行业政策出台后,立即对爆破公司进行了改制并增资扩股,选送培训爆破技术人员,较短时间内具备了国家A类资质爆破工程公司的条件。同时,也使爆破工程业务迅速开展,在民爆产业链的构筑和终端市场的控制上比其他企业先行一步,为打造“一体化”经营模式创造了良好条件。
三个环节的突破构筑了完整的产业链,一体化的内在运作实现整体的闭环优化。目前,公司本部以及11家子公司的产能都在提高,流通、爆破公司在开拓稳定市场、吸收产能等方面的作用得以发挥。2007年,母、子公司无一亏损,为输出产能、控制市场、提高效益、增强竞争实力发挥了整体效能。
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