昌河飞机工业集团公司近年来大力推进数字化创造与精细化管理，将创建节约型企业纳入到企业可持续发展战略中去。

　　在直升机批产管理上实施的条码管理系统，打通了从计划管理、生产过程控制、车间管理直到零件库存管理的主线流程，实现了流程信息化。公司大力推进复合材料数字化铺层设计技术及数控下料技术的应用，使原材料的利用率从以前的70%左右提高到了90%，下料效率提高5倍以上，并减少40%左右的铺贴时间。三维装配工艺指令的应用，使公司直升机产品从部件到整机的铆接周期由原来的20天提高到现在的15天，整机铆接装配工时节约15%。